打造百萬年薪服裝品牌設(shè)計總監(jiān)
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模塊一：
產(chǎn)品規(guī)劃組織與職能分析
組織架構(gòu)與組織流程的重要性
組織職能決定產(chǎn)品規(guī)劃的成效
設(shè)計總監(jiān)的角色定位
設(shè)計總監(jiān)的職能與自我管理
設(shè)計經(jīng)理的職能與自我管理
設(shè)計師的職能與自我管理
設(shè)計助理的職能與自我管理
模塊二：產(chǎn)品規(guī)劃的組織流程
產(chǎn)品規(guī)劃的組織流程（圖解）
產(chǎn)品規(guī)劃與組織流程的關(guān)系（圖解）
設(shè)計團隊的科學(xué)組合
設(shè)計團隊的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練
設(shè)計-制板-工藝高效運作
設(shè)計團隊的管理績效
模塊三：高效管理與
執(zhí)行力打造
設(shè)計總監(jiān)的強勢
領(lǐng)導(dǎo)力
時間管理與工作頻率和效果
強化執(zhí)行力與快速應(yīng)變力
設(shè)計總監(jiān)溝通協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練
設(shè)計總監(jiān)組織指揮統(tǒng)籌能力培養(yǎng)
模塊四：產(chǎn)品規(guī)劃精細化管理流程
精細化管理流程的6大要素
產(chǎn)品規(guī)劃前的數(shù)據(jù)分析
流行時尚信息的搜集分析
目標(biāo)市場調(diào)研的內(nèi)容與作用
編寫市場調(diào)查報告
解讀市場調(diào)研報告
成立產(chǎn)品規(guī)劃團隊
編寫產(chǎn)品規(guī)劃書
解讀產(chǎn)品規(guī)劃書
修正產(chǎn)品規(guī)劃書
制定產(chǎn)品規(guī)劃執(zhí)行時間表
分解落實產(chǎn)品規(guī)劃任務(wù)和目標(biāo)
制定任務(wù)目標(biāo)評比激勵機制
成立評審決策團隊
制定設(shè)計圖稿階段性評審時間表
制定設(shè)計樣制作時間進度表
樣衣內(nèi)部展示評審確認
編制產(chǎn)品規(guī)劃組合確認總表
編寫產(chǎn)品規(guī)劃主題解讀課件
編寫產(chǎn)品銷售手冊
編寫訂貨會企劃方案
新型原材料的研發(fā)
相關(guān)部門的配合和協(xié)調(diào)