服裝企業(yè)如何從批發(fā)走向品牌運(yùn)營
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培訓(xùn)目標(biāo)：
產(chǎn)業(yè)升級自創(chuàng)品牌是很多服裝生產(chǎn)型企業(yè)和批發(fā)型企業(yè)夢寐以求的愿景。如何實(shí)現(xiàn)這一夢想，需要做哪些準(zhǔn)備？需要經(jīng)歷怎樣的過程？如何規(guī)劃？如何操作等等。面臨經(jīng)濟(jì)不景氣大多數(shù)服裝同行都很消極，很多人講：大環(huán)境不好做品牌就是燒錢找死。真的是這樣嗎？一個(gè)品牌不是短期就能成就的，需要時(shí)間和耐心，需要精心呵護(hù)和打造，如何缺少對品牌真正意義上的理解，缺少對她的愛和忠誠，那么再多的錢扎進(jìn)去也只是“一江春水向東流”。如果你是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)人生的夢想，為了成就你身邊的伙伴而做品牌，那么你那怕只有300萬也一樣能做出一個(gè)優(yōu)秀品牌來。到底如何從生產(chǎn)批發(fā)走向品牌運(yùn)營，沈老師將幫你系統(tǒng)分析，整合思路，明確方向和目標(biāo)，找到成功的方法，才能少走彎路，決勝千里！
服裝企業(yè)如何從批發(fā)走向品牌運(yùn)營
模塊一：你對品牌知多少
中國服裝品牌的風(fēng)雨歷程
國內(nèi)品牌的真實(shí)現(xiàn)狀
國際品牌在中國的發(fā)展趨勢
是創(chuàng)品牌還是創(chuàng)名牌？
模塊二：品牌運(yùn)營前的心理準(zhǔn)備
品牌價(jià)值觀的建立
批發(fā)經(jīng)營與品牌運(yùn)營的差異
品牌價(jià)值觀戰(zhàn)略與品牌壽命
從批發(fā)轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營觀念的改變。
經(jīng)營者的心理素質(zhì)與運(yùn)營能力
模塊三：品牌創(chuàng)立的基本要素
品牌創(chuàng)立的商業(yè)模式
品牌創(chuàng)立的組織架構(gòu)建立
品牌創(chuàng)立的制度建設(shè)
品牌創(chuàng)立的人才招聘
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)建品牌文化
品牌運(yùn)營精細(xì)化管理流程設(shè)計(jì)
品牌運(yùn)營的
領(lǐng)導(dǎo)力與
執(zhí)行力培訓(xùn)
模塊四：市場調(diào)研 正確定位
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性整體思路
市場調(diào)研
產(chǎn)品定位
風(fēng)格定位
消費(fèi)群定位
價(jià)格定位
目標(biāo)市場定位
模塊五：品牌運(yùn)營組織架構(gòu)與流程搭建
人力資源管理團(tuán)隊(duì)打造
品牌運(yùn)營流程設(shè)計(jì)
品牌運(yùn)營制度編寫
品牌文化建立
品牌靈魂與企業(yè)精神打造
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組合
技術(shù)團(tuán)隊(duì)打造
商品企劃書編寫
采購流程與
供應(yīng)商管理
產(chǎn)品生產(chǎn)加工模式確立
產(chǎn)品品質(zhì)管控團(tuán)隊(duì)打造
倉庫管理與物流配送組合
商品管理團(tuán)隊(duì)打造
銷售管理團(tuán)隊(duì)打造
終端管理團(tuán)隊(duì)打造
營銷管理團(tuán)隊(duì)打造
品牌運(yùn)營中心的建立
加盟店運(yùn)營管理
直營店運(yùn)營管理
客戶服務(wù)管理
品牌運(yùn)營系統(tǒng)的建立
財(cái)務(wù)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
成立品牌運(yùn)營決策委員會
成功品牌離不開專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃
格局決定寬度，眼界決定深度