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課程大綱:一、如何理解高效執(zhí)行力執(zhí)行力的含義業(yè)務(wù)執(zhí)行力(現(xiàn)場舉例)管理執(zhí)行力(角色模擬)執(zhí)行力的意義(故事隱喻)詮釋高效執(zhí)行力(影片賞析)二、高效執(zhí)行力缺失的原因工作目標(biāo)不清晰工作意愿不強(qiáng)生活動力不強(qiáng)勁團(tuán)隊(duì)協(xié)作意...
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課程目標(biāo):讓學(xué)員理解執(zhí)行力的真正含義是什么,找到影響企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵因素所在,并找到提升執(zhí)行力辦法,從而提高工作效率,打造一支高素質(zhì)的執(zhí)行性團(tuán)隊(duì)。課程大綱:一、執(zhí)行力的精髓什么是執(zhí)行執(zhí)行力的感性解讀-快、狠、準(zhǔn)執(zhí)行力...
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課程目標(biāo):1.了解管理執(zhí)行的心智模式2.掌握執(zhí)行與執(zhí)行力問題的本質(zhì)3.界定管理執(zhí)行的層次與范圍4.掌握例行公務(wù)的執(zhí)行能力5.掌握臨時交辦工作的執(zhí)行能力6.掌握突發(fā)事件的執(zhí)行和未知問題解決執(zhí)行能力7.能在管理系統(tǒng)中游刃自如地執(zhí)行...
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課程大綱:第一部分什么是團(tuán)隊(duì)?1、如何打造一個一流的團(tuán)隊(duì)2、如何系統(tǒng)化的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理第二部分卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段1、初始期的團(tuán)隊(duì):完全的監(jiān)督2、過度期的團(tuán)隊(duì):監(jiān)督與協(xié)調(diào)3、有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì):旁觀與指導(dǎo)4、成熟期的團(tuán)隊(duì):獨(dú)...
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課程大綱:第一部分導(dǎo)引1、目標(biāo)執(zhí)行力是成功者的共性分析阿里巴巴到松下電器等七家跨國企業(yè)的成功因素2、從目標(biāo)到執(zhí)行的步驟由個人推行到組織的一致性3、企業(yè)缺乏目標(biāo)執(zhí)行力的十大因素從員工工作習(xí)慣到領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格做細(xì)部解析第二...
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課程大綱:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.團(tuán)隊(duì)活動檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力:團(tuán)隊(duì)組建及完成競賽任務(wù)2.企業(yè)的核心競爭力是什么?3.執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ)4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?--執(zhí)行力就是做事情5.執(zhí)行力為什么重要?6.執(zhí)行力的三個...
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課程大綱:前言:1.思考:你順序是什么?2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5.什么是執(zhí)行兵法?第一部分:執(zhí)行力的3個要素1.要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)a)員工...
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課程大綱:一、執(zhí)行力是什么?1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵4、構(gòu)成執(zhí)行力的四要素5、執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條?6、打造執(zhí)行力的三大原則7、打造執(zhí)行力的六個關(guān)鍵步驟8、如何檢查自己的執(zhí)行力二、塑造有超...
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課程目標(biāo):掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理工作的重要概念和知識與方法掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技能,提升團(tuán)隊(duì)績效掌握激勵團(tuán)隊(duì)的重要技巧與方法,提升團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力掌握高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的管理方法學(xué)習(xí)沖突處理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通等...
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課程目標(biāo):1、理解企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵;2、提升企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力;3、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力;4、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力;5、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行能力;課程大綱:一、企業(yè)整...