QC小組活動培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

研發(fā)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)質(zhì)量管理體系研發(fā)項目流程管理 QC小組活動推進

課程背景：產(chǎn)品質(zhì)量問題凸顯，各個部門相互推卸責(zé)任，質(zhì)量部無所適從。到底誰來對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)？成為大家爭論的一個永恒話題。質(zhì)量部門能夠?qū)椖康馁|(zhì)量負(fù)責(zé)嗎？答案是顯而易見的。根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，研發(fā)質(zhì)量大部分出現(xiàn)在...
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：安岷
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：TQM全面質(zhì)量管理 QC七大手法工具 QC小組活動

課程大綱:第一講：TQM的基本含義1、質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2、TQM的起源3、TQM的含義4、TQM的原理5、TQM的9大控制環(huán)節(jié)6、TQM的三全一多7、什么是程序文件8、TQM與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)比較9、TQM體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵10、質(zhì)量體系文件化第...
QC新舊7大手法

培訓(xùn)講師：陳曉亮
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：新舊QC七大工具 TQM全面質(zhì)量管理 QC小組活動

【課程背景】品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)...
質(zhì)量問題分析與解決

培訓(xùn)講師：丁展鵬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：QFD品質(zhì)功能展開豐田A3報告 QC小組活動

課程大綱◆第一部分質(zhì)量管理概論：認(rèn)識質(zhì)量、提高意識●案例分析：質(zhì)量問題是天災(zāi)還是人禍●好質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)●質(zhì)量及大質(zhì)量●質(zhì)量管理（QP、QC、QI、QA）●質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想●全面質(zhì)量管理的推行程序：PDCA、SD...
QCC持續(xù)改善活動推行

培訓(xùn)講師：楊煜
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：QCC品管圈基層管理人員 QC小組活動

課程背景：市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何實現(xiàn)企業(yè)的卓越績效？企業(yè)革新工具花樣繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪……在面...

內(nèi)訓(xùn)分類

培訓(xùn)講師

楊彬譽

擅長領(lǐng)域：精益六西格瑪,TRIZ,QC小組活動,精益生產(chǎn)

精益六西格瑪黑帶大師、上...
鄭煜酋

擅長領(lǐng)域：班組長,QC小組活動,5S導(dǎo)入,TPM,精益生產(chǎn)

美國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證國際質(zhì)量...
徐明達

擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理,QC小組活動,定置管理,6S活動,質(zhì)量成本管理

清華大學(xué)MBA總裁班特聘專...

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