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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> PDCA管理循環(huán) 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:唐榮明
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):目標(biāo)制定能力:學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的的基本要素,并掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟;目標(biāo)執(zhí)行能力:掌握目標(biāo)分解的重要方法、目標(biāo)的跟蹤方法和目標(biāo)的評估方法;目標(biāo)激勵能力:激發(fā)下屬的工作熱情,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)目標(biāo)而傾注一切...
          • 培訓(xùn)講師:熊鼎偉
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、了解分布的基本概念;2、認(rèn)識基本的幾種分布;3、掌握假設(shè)檢驗的基本步聚與方法4、掌握推定的基本步驟與方法課程大綱:1、品質(zhì)管制的概念1.1品質(zhì)管制的演進1.2何謂品質(zhì)管制1.3品質(zhì)管制的PDCA循環(huán)圖1.4石川馨的循...
          • 培訓(xùn)講師:熊鼎偉
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):本課程從系統(tǒng)化的角度,剖析如何建立一個全員、全過程、全方位的品質(zhì)管理系,同時重點講解PDCA管理循環(huán)如何應(yīng)用于日常工作的方法、過程管理的實用技巧、橫向機能管理的要點??芍^是既見樹木,又見森林。是指導(dǎo)如何健全...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶鴻
            天數(shù):2 天
            課程背景:在生產(chǎn)管理中,您總會遇到各種各樣的問題。如何從這些問題中選擇優(yōu)先解決的課題,以最少的資源投入獲得最大的改善成果?如何從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實中尋找突破口,確定主攻方向?如何挖掘根本原因?如何制定對策?如何將行之...

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