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課程背景生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容，能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。成功的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式，擁有一批優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部，能夠有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量，降...
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課程大綱：第一篇基礎(chǔ)篇第一單元一線主管的工作職責一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管①世界500強車間一...
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課程大綱：第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務(wù)一線主管的基本職能...
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課程背景：現(xiàn)代企業(yè)是微利時代，如何使企業(yè)能盈利是現(xiàn)在很多企業(yè)家和企業(yè)管理者面臨長期思考的問題。如何提升效率，降低生產(chǎn)成本？外部降本的時代已經(jīng)過去，提升企業(yè)內(nèi)部的效益這才是現(xiàn)代企業(yè)迫切解決的問題。班組長是企業(yè)的基石...
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課程目標：1.掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法及實戰(zhàn)技巧；2.掌握生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理能力與技巧；3.掌握必備的管理技能，幫助生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力。4.有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故。課程大綱：一、TWI-JI工作教導(dǎo)1.何...
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課程大綱：一、為何要提高生產(chǎn)主管對員工的指導(dǎo)能力1.消除對員工指導(dǎo)的誤區(qū)2.為何需要提高對員工的指導(dǎo)能力3．新時期員工的類型：頭低頭，背靠背，臉貼臉二、指導(dǎo)前準備4個步驟1.制作訓(xùn)練預(yù)定表新員工的特點老員工的特點不同的員...
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課程大綱：一、生產(chǎn)主管角色認知1.新形勢下面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.地位和使命3.生產(chǎn)主管的重要作用4.生產(chǎn)主管的管理水平現(xiàn)狀分析5.認識企業(yè)管理中的各種角色二、培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員責任意識與執(zhí)行能力1.如何提升自己與下屬的責任意識如...
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課程大綱：情景模擬：破冰活動一．生產(chǎn)主管面臨的難題和新課題1。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.提升自己與下屬的責任意識如何替上司分擔責任60、70、80/90三代員工不同性格分析提高三代員工責任心的技巧3．如何培養(yǎng)和塑造自...
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課程收益:工作教導(dǎo)（JobInstruction）——透過對部屬的培育與教導(dǎo)，進行經(jīng)驗傳承；工作改善（JobMethods）——不斷地思考并具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；工作關(guān)系（JobRelation）——...
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【課程說明】一線管理者（主管/班組長）在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度關(guān)注的事情。《現(xiàn)場管理技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練營》是張洪濤老師從自己二十年管理實踐經(jīng)歷與培訓(xùn)咨詢心得中總結(jié)提煉而來...