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【課程收獲】戰(zhàn)略問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，特別是當(dāng)很多企業(yè)順勢到了“長江口”，面對茫茫大海的時候，不知道該往何處去。企業(yè)在第一次創(chuàng)業(yè)階段，戰(zhàn)略問題的解決靠的是企業(yè)領(lǐng)袖的智慧和魅力，當(dāng)企業(yè)越來越大，競爭越...
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培訓(xùn)收益1.掌握預(yù)算制定的流程和方法，切實貫徹落實。2.掌握業(yè)務(wù)單元預(yù)算制定的原則和技巧。3.通過預(yù)算，將企業(yè)戰(zhàn)略與運營相結(jié)合。4.將預(yù)算與考核，控制相結(jié)合。5.學(xué)會預(yù)算的組織和定期預(yù)算管理。6.提升與其他部門溝通預(yù)算工作的...
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課程大綱：通過XX集團全面預(yù)算管理實踐案例學(xué)習(xí)：一、概述1、預(yù)算管理認(rèn)識誤區(qū)和存在的問題2、6+1預(yù)算管咯模式的定義3、經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理的關(guān)系4、全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)的目標(biāo)5、全面預(yù)算管理實施成功的關(guān)鍵二、全面預(yù)算管...
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課程大綱：第一單元：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營一、房地產(chǎn)業(yè)與市場開發(fā)二、工業(yè)地產(chǎn)四大特性三、土地使用與政策法規(guī)四、我國工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第二單元：企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理一、我國工業(yè)地產(chǎn)的興起二、影響發(fā)展的主要因...
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課程目標(biāo)：追求學(xué)員的視聽理解效果。追求受講后的運行效果。學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師25年企業(yè)高階領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)知識課程大綱：第一部分：明確企業(yè)戰(zhàn)略管理1、什么是商業(yè)理論2、商業(yè)理論的構(gòu)成3、正確的商業(yè)理論的特征4、商業(yè)理論管理...
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課程目標(biāo)：通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。通過總結(jié)與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響。學(xué)會用財務(wù)指...
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課程大綱:一、平衡計分卡與目標(biāo)管理為什么要用平衡計分卡什么是平衡計分卡？平衡計分卡包含要素分析平衡計分卡的四項指標(biāo)：財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新及四項指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系目標(biāo)的SMART練習(xí)定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問題設(shè)定...
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課程前言：企業(yè)現(xiàn)狀:您的企業(yè)是否也是這樣？企業(yè)戰(zhàn)略缺少計劃，走一步看一步，走到哪里算哪里——沒有科學(xué)的經(jīng)營計劃。領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋，計劃就有了，領(lǐng)導(dǎo)讓做多少就做多少——-計劃的盲目性。銷售目標(biāo)越定越低...
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課程前言在這個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風(fēng)險及復(fù)雜程度日益增加，如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機，規(guī)避風(fēng)險，贏得競爭優(yōu)勢，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，許多非財務(wù)部門的企業(yè)管理...
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課程背景：全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進和實踐。然而，企業(yè)在推行全面預(yù)算管理，或在預(yù)算的編制和執(zhí)行過程中，管...