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課程目的1、了解騰訊公司的產(chǎn)品文化與產(chǎn)品思維；2、用戶參與的方法與過程；3、用戶需求調(diào)研的方法論；4、騰訊用戶體驗與交互設(shè)計的若干原則；5、產(chǎn)品運營中的用戶運營方法論;6、騰訊的產(chǎn)品創(chuàng)新與變革；課程內(nèi)容【課程大綱】：1、...
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【課程解決問題及收益】1.如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)以及復(fù)雜項目跨部門協(xié)同的問題2.如何解決項目任務(wù)領(lǐng)導分派，員工等靠要的問題，使員工變“要我干”為“我要干”，主動承擔挑戰(zhàn)性任...
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課程目的提升意識：消除員工成本淡薄的意識，使員工認識到成本控制不光是財務(wù)、采購部門的事情，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)各個環(huán)節(jié)的員工都有職責、有能力去幫助企業(yè)節(jié)省成本。? 掌握方法：在眾多成本優(yōu)化中選取...
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課程收益•理解產(chǎn)品包需求（OR，OfferingRequirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；•掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構(gòu)建需求收集長效機制，形成高質(zhì)量的客戶需求，提高...
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課程特點系統(tǒng)化理論指導-課程內(nèi)容采用國際上先進的需求管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理制度。豐富案例分析互動-通過對案例分析方式加深學員理解。結(jié)合實際演練-通過對實際項目...
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課程背景：在產(chǎn)品研發(fā)管理體系中，必須要做好兩件事情：做正確的事”和“正確地做事，即產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)。當前國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理方面還是有些方法和經(jīng)驗的，相對而言，市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃方面還十分粗放和薄弱...
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課程收益：戰(zhàn)略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結(jié)合自身的優(yōu)劣勢條件找準目標市場，構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，識別新產(chǎn)品機會，規(guī)劃未來的研發(fā)路標；戰(zhàn)術(shù)上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創(chuàng)建具有...
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課程背景：客戶的需求不斷變化，如何快速高效地推出滿足客戶需求、具有差異化優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，并最終獲得市場的成功，是企業(yè)的核心問題！我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多科技型企業(yè)在產(chǎn)品需求管理方面存在如下問題：1.產(chǎn)品開發(fā)沒有實現(xiàn)市...
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課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成...
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課程介紹為什么要創(chuàng)新?什么叫新產(chǎn)品定義?如何做產(chǎn)品定義?如何才能保證新產(chǎn)品在市場上暢銷?創(chuàng)新到底是科學還是藝術(shù)？如何捕捉客戶的真實需求？本課將為您解開迷局！課程內(nèi)容第一部分：產(chǎn)品管理任務(wù)和市場需求驅(qū)動的新產(chǎn)品創(chuàng)新...