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課程介紹如果高喊提高團(tuán)隊的核心競爭力，只是務(wù)虛之舉，那么，從人力資源和業(yè)務(wù)管理出發(fā)，則是腳踏實地，穩(wěn)操勝券之舉?！蹲吭降匿N售團(tuán)隊管理》務(wù)實不務(wù)虛，它教你從人力資源、業(yè)務(wù)管理等實用管理方法，全面出擊，以清晰明確的目...
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課程大綱：一、內(nèi)部控制目標(biāo)1、內(nèi)部控制系統(tǒng)目標(biāo)2、內(nèi)部控制框架構(gòu)成與17個要素3、實施內(nèi)部控制的步驟與方法4、企業(yè)風(fēng)險管理的最新內(nèi)容5、SOX法案的基本內(nèi)容二、流程控制1、目標(biāo)：保證物流、人、信息流與資金流的安全2、流程圖：...
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為何學(xué)習(xí)：如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略運營目標(biāo)，如何制定預(yù)算實現(xiàn)這些目標(biāo)，以公司整體長期經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，是企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著經(jīng)濟(jì)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理管控...
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課程大綱：第一部分財務(wù)管理的定位財務(wù)會計起源和功能解析財務(wù)會計在企業(yè)中的作用CEO和CFO分別是什么品牌故事：什么是好公司？（IPHONE.H&M.Nike.3M）第二部分解讀財務(wù)報告企業(yè)財務(wù)報表的簡述財務(wù)報表的種類和作用-外部報表/內(nèi)部...
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【課程背景】為什么一些看似穩(wěn)賺不賠的房地產(chǎn)項目，開發(fā)結(jié)束后一算賬，不僅不賺錢，反而倒賠？為什么一些看似回報很高的房地產(chǎn)項目，開發(fā)結(jié)束后一算賬， 實際回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期？為什么一些房地產(chǎn)企業(yè)推行全面預(yù)算管理后，效果并不...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】人力資源戰(zhàn)略與年度規(guī)劃是人力資源工作的源頭與主線，但太多的企業(yè)的人力資源工作不是從此處開始的，“道”錯了。所以我們經(jīng)常不無憂慮的看到，人力資源管理者遇到以下問題與挑戰(zhàn)：如公司高速發(fā)展，需要招...
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課程大綱：一、目前集團(tuán)企業(yè)資金管理現(xiàn)狀解析1、集團(tuán)企業(yè)有明確的公司戰(zhàn)略，年度計劃和資金預(yù)算管理體系嗎？資金管理是為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略服務(wù)的，戰(zhàn)略不清晰是不是很可怕？公司年度計劃和全面預(yù)算管理嚴(yán)謹(jǐn)度不高資金預(yù)算和資金籌措被...
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【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系；學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法；了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求，并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題；結(jié)合企業(yè)的實際，就預(yù)算在企業(yè)的運用進(jìn)行探討；【課程提綱】一...
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課程前言在這個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風(fēng)險及復(fù)雜程度日益增加，如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機(jī)，規(guī)避風(fēng)險，贏得競爭優(yōu)勢，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，許多非財務(wù)部門的企業(yè)管理...
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課程背景：全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實踐。然而，企業(yè)在推行全面預(yù)算管理，或在預(yù)算的編制和執(zhí)行過程中，管...