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【培訓(xùn)收益】1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價值；2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險的分析方法；3.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理和資金運營的工具和技術(shù)；4.企業(yè)投資活動對資金流的影響，企業(yè)怎樣選擇投資方式；5.企業(yè)并購、上市的資本運作中的策略。...
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課程大綱：第一部分財務(wù)管理的定位財務(wù)會計起源和功能解析財務(wù)會計在企業(yè)中的作用CEO和CFO分別是什么品牌故事：什么是好公司？（IPHONE.H&M.Nike.3M）第二部分解讀財務(wù)報告企業(yè)財務(wù)報表的簡述財務(wù)報表的種類和作用-外部報表/內(nèi)部...
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課程大綱：現(xiàn)金流在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性企業(yè)財務(wù)運作的大框架對資產(chǎn)負(fù)債表的重新解讀現(xiàn)金管理與企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系企業(yè)凈資產(chǎn)的本質(zhì)現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人現(xiàn)金管理與營運資本分析營運資本分析...
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課程大綱：對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的內(nèi)部，什么是真正的控制什么是COSO，COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它案例分析：蒙牛...
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課程大綱模塊一財務(wù)經(jīng)理人的角色定位和專業(yè)修養(yǎng)一、財務(wù)經(jīng)理人的角色定位1、現(xiàn)代企業(yè)中財務(wù)經(jīng)理人的基本角色及職能財務(wù)體系構(gòu)建（會計科目，報表體系，財務(wù)信息化建設(shè)，流程設(shè)計）企業(yè)經(jīng)營決策（經(jīng)營計劃，全面預(yù)算，財務(wù)分析）企...
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培訓(xùn)目的通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系；同時全面掌握財務(wù)績效考核的要點和具體...
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課程目標(biāo)通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系；同時全面掌握財務(wù)績效考核的要點和具體...
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【課程目的】促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認(rèn)識從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)介紹眾多的內(nèi)控手段和方法，結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性強化財務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，提升財務(wù)管理和企業(yè)價值針對上市公司（上市準(zhǔn)備類）要求...
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課程前言：企業(yè)現(xiàn)狀:您的企業(yè)是否也是這樣？企業(yè)戰(zhàn)略缺少計劃，走一步看一步，走到哪里算哪里——沒有科學(xué)的經(jīng)營計劃。領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋，計劃就有了，領(lǐng)導(dǎo)讓做多少就做多少——-計劃的盲目性。銷售目標(biāo)越定越低...
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課程大綱:一、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)的地位及作用1、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理的特征和基本程序風(fēng)險管理的起源和定義風(fēng)險管理的目標(biāo)風(fēng)險管理的基本程序2、企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險和處理方法風(fēng)險管理的基本框架風(fēng)險的種類處理風(fēng)險的方...