公司管控模式與資金管理政策
資金管理部門(mén)的角色、職責(zé)與工作概述
企業(yè)現(xiàn)金流工作流程體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
企業(yè)現(xiàn)金流
內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
案例討論：CFO的決定
現(xiàn)金流量的量化計(jì)算和預(yù)測(cè)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
分析企業(yè)償債能力
自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
現(xiàn)金流量的組合分析
分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問(wèn)題
戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
案例分析：某知名企業(yè)完美的現(xiàn)金流量
企業(yè)資產(chǎn)與投資管理
固定資產(chǎn)投資等資本支出的管理
現(xiàn)金盈余的再投資渠道、對(duì)外投資管理
投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理
投資組合管理和資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例討論：私募基金的投資決策