-
【課程背景】企業(yè)每年物質采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經理方永強成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界...
-
【課程目標】從制造業(yè)的系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法；掌握制造業(yè)全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產到客戶服務，實現企業(yè)的快速增值空間；建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升制造節(jié)拍，提高企業(yè)制造價...
-
【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實現劣勢的優(yōu)勢轉化，實現談判的目標？如何打破僵局，朝我們設定的議題和計劃推進？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，...
-
課程背景未來十年，經濟增速整體放緩，市場將由大眾化市場向小眾化市場轉變。這種外部環(huán)境與內部環(huán)境的悄然改變，決定了中國企業(yè)的轉型升級已迫在眉睫。然而，由于缺乏頂層設計，眾多企業(yè)發(fā)展方向不明、經營戰(zhàn)略缺失，導致企業(yè)轉...
-
寧可不識字，不可不識人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯誤就是看錯了人，所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人？如何形成一種簡單、實用的識人模式，本課程為你答疑，解惑。董事長、總經理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管...
-
【培訓導言】能力素質是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團隊綜合素質的有效工具，如何建立快速的人才培養(yǎng)機制？如何建立本企業(yè)關鍵崗位的能力素質體系？如何進行有效的能力素質的評估？為本課程的核心內容。本課程...
-
課程背景勞動合同解除是勞動關系消滅的常見方式，因勞動合同解除所引起的勞動爭議案件在勞動爭議案件中占有很高的比例，用人單位在勞動合同解除糾紛中面臨多種風險。接觸到的案件中，用人單位基于風險防控意識不足，處理勞動合同...
-
•概述遇到以下問題，HR們，你該怎么辦？解除高管遇高額賠償，HR該怎么辦？員工聚眾鬧事，HR該怎么辦？銷售經理及下屬圍毆總經理卻說總經理自己摔傷，HR又該怎么辦？如何有技巧的化解潛在勞動爭議？如何達到雙贏？請聽聯拓聯...
-
【課程背景】辭退、裁減員工是HR必須處理，又是最難處理的實際工作，被辭退的員工往往情緒激動，難以控制。如果HR人士處理不好，不僅影響雙方心理健康，嚴重者可能會威脅企業(yè)運營及員工的人身安全。所以，HR與員工的談判技巧顯得...
-
課程收益：①.正確認識產品質量：質量與需求、流程、組織層級、研發(fā)團隊、開發(fā)周期、開發(fā)成本的關系；②.掌握質量相關的基本概念：質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等；③...