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          企業(yè)內訓

          研發(fā)標準化管理

          培訓講師:周水根培訓主題:產品設計開發(fā)管理 企業(yè)標準化制定實施 產品模塊化設計天數(shù):2 天
          課程目的
          掌握研發(fā)過程標準化要求和流程,了解并應用研發(fā)過程標準化實施、作用及價值
          課程大綱
          一、標準化概論
          1.基本概念
          Ø標準定義、理解要點
          Ø標準化
          Ø規(guī)范性文件
          Ø條款
          Ø相關術語和定義
          Ø企業(yè)標準化
          2.標準種類
          Ø中國標準
          Ø國際標準
          Ø國外先進標準
          Ø各種標準對比分析(工作標準、管理標準)
          二、標準化基本原理與形式
          1.四個基本原則
          Ø簡化原理
          Ø統(tǒng)一原理
          Ø協(xié)調原理
          Ø優(yōu)化原理
          2.標準化的六種形式
          Ø簡化/統(tǒng)一化/通用化/系列化/組合化/模塊化
          三、企業(yè)標準化
          1.方法與目的
          2.基本任務
          3.企業(yè)標準化的工作內容
          Ø技術業(yè)務內容
          Ø管理內容(標準化技術委員會組織架構示例)
          4.企業(yè)標準化制定實施
          Ø范圍
          Ø制定的組織形式(標準化人員負責編制/專業(yè)人員負責編制/聯(lián)合編制和委托編制)
          Ø標準制修訂的原則
          Ø標準制修訂程序
          Ø企業(yè)標準編寫規(guī)則
          Ø標準實施程序
          四、產品實現(xiàn)過程標準化
          1.研發(fā)標準化作用(三大作用)
          2.研發(fā)設計和開發(fā)規(guī)則流程
          3.主要工作內容
          4.執(zhí)行標準要求
          Ø產品型號
          Ø設計的標準規(guī)范
          5.各階段標準化的工作內容(可結合培訓企業(yè)案例進行演練)
          Ø立項階段的標準化工作內容
          Ø計劃階段的標準化工作內容
          Ø開發(fā)階段的標準化工作內容
          Ø驗證階段的標準化工作內容
          Ø發(fā)布階段的標準化工作內容
          6.產品設計和開發(fā)管理標準化
          Ø技術文件控制
          Ø設計控制
          7.產品設計標準化(可結合企業(yè)案例進行演練)
          Ø產品系列化設計(產品級-模塊級-零部件級)
          Ø案例分享:某知名企業(yè)產品級標準化
          ü布局標準化
          ü連接標準化
          ü散熱標準設計
          üEMC設計標準
          ü輸出端子的配置
          Ø零部件的通用化設計(案例)
          Ø產品模塊化設計
          Ø案例分享
          Ø產品標準化程度及其評價
          8.產品制造過程的標準化
          Ø采購過程標準化
          Ø原材料和外購標準化
          Ø工藝標準化
          Ø工藝裝備標準化
          Ø質量檢驗標準化
          Ø設備管理標準化
          Ø產品包裝標準化
          Ø產品營銷標準化

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          講師信息


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