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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

          培訓(xùn)講師:黃宏山培訓(xùn)主題:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 企業(yè)核心競爭力 商業(yè)模式實(shí)施流程天數(shù):2 天
          課程收益:
          1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式
          2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行
          3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性
          4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式
          5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素
          6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡
          課程大綱:
          一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
          1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)
          2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造
          3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
          4、案例分析:美麗俏佳人
          二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
          1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計與重組
          2、如何設(shè)計強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
          3、你憑什么吸引我——風(fēng)險投資如何判別企業(yè)價值?
          4、案例分析:85度C VS 星巴克,可口可樂聯(lián)合營銷
          三、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
          1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
          2、產(chǎn)融結(jié)合:如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售?
          3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
          4、案例分析:四川航空
          四、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
          1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
          2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計
          3、實(shí)戰(zhàn)研討:天宇與小米
          五、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:信息化
          1、機(jī)會與挑戰(zhàn)
          2、新經(jīng)濟(jì)時代的盈利模式創(chuàng)新
          3、成果分享
          六、總裁如何設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式?
          1、商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)
          2、商業(yè)模式實(shí)施流程
          3、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量

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