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          企業(yè)內(nèi)訓

          時間管理的方法和工具

          培訓講師:楊研娣培訓主題:帕累托80/20效率法則 目標管理SMART原則 年度工作計劃編制天數(shù):1 天
          課程大綱:
          課程活動包括課堂講授、案例討論。
          課程內(nèi)容包括以下主題:
          導言
          時間管理的重要性
          第一講Part1什么是時間管理
          1、時間與時間四特征
          2、時間管理的本質(zhì)
          3、整理、整頓與時間管理
          第二講Part2價值觀與目標
          1.時間管理五步驟
          2.目標重要性與目標管理
          3.目標管理五要素與SMART原則
          4.基于價值鏈分析的目標管理
          第三講Part3任務管理80/20法則
          1.任務類型
          2.帕雷托原則與應用
          3.任務的二維&四象限管理法
          第四講Part4自我時間管理
          1.自我認識與類型評估(MBTI測評)
          2.培養(yǎng)良好習慣(阿扁的早晨角色扮演)
          3.縱向時間管理(演練如何編制日程表)
          4.時間分段法與三八理論
          第五講Part5時間管理規(guī)劃
          1.關系思維,解決目標著地的問題(流程—甘特圖法)
          2.流程設計、調(diào)整與簡化(腦力激蕩法及操作)
          3.計劃分析與標準計劃內(nèi)容(年度工作計劃編制舉例)
          第六講Part6時間管理經(jīng)驗分享
          1.充分利用記事本
          2.善用零星時間
          3.背包原則
          4.逆勢操作
          5.給您的建議
          總結Summary
          1.總結
          2.自由問答、互動(Q&A)
          課程效果測評EXAM

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