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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          人際風(fēng)格與溝通技巧

          培訓(xùn)講師:張見明培訓(xùn)主題:人際溝通風(fēng)格測試 跨部門溝通技巧 人際關(guān)系改善能力天數(shù):1 天
          【課程收益】
          了解良好的溝通創(chuàng)造良好的工作氛圍
          識(shí)別溝通的要素,了解溝通怎樣成為一種相互作用的過程
          通過深入講解和訓(xùn)練,掌握正確識(shí)別與處理溝通中的障礙,強(qiáng)化溝通中的傾聽與提問的技能,提升個(gè)人應(yīng)用溝通技能,改善人際關(guān)系的能力
          【課程介紹】
          研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他人所理解;只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息;只有與人良好的溝通,才能獲得他人的盡力相助。作為企業(yè)的管理層、經(jīng)理、主管擁有優(yōu)秀的溝通和談判技巧無疑是促成您工作成功的必備技能,良好的溝通創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作協(xié)作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
          【課程大綱】
          一、體驗(yàn)溝通的重要性
          溝通測試與溝通察看
          從兩人對(duì)話開始
          在管理工作環(huán)境中,語言怎樣發(fā)揮作用
          溝通的三大要素和內(nèi)容
          缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍…
          高效溝通的六大步驟
          實(shí)際溝通案例分析
          二、人際風(fēng)格與溝通的特點(diǎn)
          四類性格分析
          九型人格分析
          不同性格的溝通特點(diǎn)
          不同性格對(duì)溝通的影響
          不同職業(yè)對(duì)溝通的影響
          有效溝通的四個(gè)基本法則
          三、傾聽的技巧
          反饋、傾聽、談吐、爭論
          傾聽的含義和目的
          不同類型的傾聽所產(chǎn)生的溝通問題
          高效傾聽的過程與好處
          無法專心傾聽的原因
          有效傾聽的技巧
          傾聽中的適當(dāng)提問
          創(chuàng)造好的傾聽環(huán)境
          四、面對(duì)不同對(duì)象的溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
          跨部門溝通的分析
          跨文化溝通的分析與案例
          向上、向下、平行溝通要點(diǎn)分析
          非語言溝通的重要性
          不同目的所需的不同溝通層次
          非語言溝通的特點(diǎn)
          溝通圈:空間和距離
          眼睛和面部表情的含意
          如何克服怯場和建立自信心
          溝通體驗(yàn)游戲
          五、如何面對(duì)沖突的管理
          沖突的原因分析
          沖突處理的五種策略
          沖突案例分析
          六、個(gè)人魅力在溝通中的作用
          如何塑造個(gè)人魅力和信心
          如何營造和諧氣氛
          如何建立信任關(guān)系
          總結(jié)與討論

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          講師信息


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