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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技能

          培訓(xùn)講師:姚俊培訓(xùn)主題:人際關(guān)系溝通技巧 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力提升 PAC溝通交流分析天數(shù):1 天
          課程簡(jiǎn)介
          美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的測(cè)試結(jié)果表明:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握三大技能:專業(yè)技術(shù)技能、有效的溝通技能和思維技能。因?yàn)樽鳛閮?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,每天將面對(duì)不同的對(duì)象,如:企業(yè)的客戶、員工、上司以及其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者每天將有80%的時(shí)間花在溝通上。由此可見(jiàn),掌握有效溝通的技能對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)者而言,顯得尤為重要!
          課程收益
          參加此次培訓(xùn),您將:
          準(zhǔn)確認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)四種不同對(duì)象時(shí),所處的八種不同的角色
          掌握領(lǐng)導(dǎo)處于不同角色時(shí),與人溝通的有效技巧
          獲得PAC交流分析測(cè)試,了解自我的PAC交流風(fēng)格,理解不同風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并能加以實(shí)際應(yīng)用于工作與生活中
          部門(mén)主管、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
          課程大綱
          單元一:領(lǐng)導(dǎo)者的溝通基礎(chǔ)
          在這一單元,學(xué)員將了解到:
          優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的能力?為什么溝通技能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特別重要?
          企業(yè)文化對(duì)過(guò)溝通的影響是什么?
          價(jià)值觀是怎樣影響到彼此之間的溝通的?如何引導(dǎo)員工認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀?
          溝通的過(guò)程是什么?我們應(yīng)該注意些什么以保證溝通的有效性?
          案例分析:張經(jīng)理的心聲;當(dāng)我被提升時(shí)……;嘻嘻哈哈的員工;經(jīng)理小王的煩惱等
          單元二:領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)客戶的溝通技巧
          在這一單元,學(xué)員將了解到:
          對(duì)于客戶,領(lǐng)導(dǎo)者有哪些溝通的方式與渠道?
          領(lǐng)導(dǎo)者與客戶溝通時(shí),需要注意些什么?
          面對(duì)客戶投訴時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行有效的傾聽(tīng)?如何區(qū)分事實(shí)與推論?
          領(lǐng)導(dǎo)者如何用中性的語(yǔ)言來(lái)陳述事實(shí),以降低客戶的抵觸情緒?
          領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做,才能防止同類問(wèn)題的再次發(fā)生?
          在與客戶的溝通中,積極主動(dòng)意味著什么?如何實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏?
          單元三:領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)員工的溝通技巧
          在這一單元,學(xué)員將了解到:
          領(lǐng)導(dǎo)者如何讓員工了解自己的真正意圖?
          領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何做才能激發(fā)員工主動(dòng)地思考?
          領(lǐng)導(dǎo)者如何處理員工之間的沖突?沖突處理的模型是什么?
          領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)道德素質(zhì)在與員工的溝通中,有什么樣的重要性?職業(yè)道德是如何影響領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的關(guān)系的?
          單元四:領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)上司的溝通技巧
          在這一單元,學(xué)員將了解到:
          作為下屬,是應(yīng)該讓上司做問(wèn)答題還是選擇題?
          作為下屬,如何調(diào)整自己的思維模式,學(xué)會(huì)與上司進(jìn)行同層次的交流?
          作為下屬,如何面對(duì)所謂的“不公平”?如何讓上司接受自己的想法與建議?
          作為下屬,如何運(yùn)用關(guān)注圈與影響圈進(jìn)行溝通,進(jìn)行自我授權(quán),并獲得上司的肯定與支持?
          單元五:領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)其他同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧
          在這一單元,學(xué)員將了解到:
          作為同一級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行有效溝通的基礎(chǔ)是什么?
          同一級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者之間,是信任多,還是矛盾多?
          什么是人際關(guān)系中的情感賬戶?如何在我與同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)者的情感賬戶中增加存款?
          如何獲得其他同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)者的有效支持與幫助?
          單元六:PAC交流分析
          在這一單元,學(xué)員將了解到:
          我的PAC交流風(fēng)格是什么?
          不同的PAC交流風(fēng)格分別有什么特點(diǎn)?他們的優(yōu)勢(shì)分別是什么?如果某中風(fēng)格表現(xiàn)過(guò)度后,又將會(huì)是怎樣?
          不同PAC交流風(fēng)格的人溝通時(shí),會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況?
          如何調(diào)整自己的PAC交流風(fēng)格,以更好地與他人進(jìn)行溝通?
          領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用PAC交流風(fēng)格,來(lái)有效地處理管理問(wèn)題?

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