產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬
課程目標(biāo)：
2.通過全景式模擬，提升產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略意識(shí)
3.提升產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)競爭能力
課程大綱：
一、產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)
a)產(chǎn)品經(jīng)理制度起源
b)產(chǎn)品經(jīng)理角色定位
c)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)
二、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品決策
a)市場(chǎng)分析的PEST模型
b)產(chǎn)品的成功要素
c)如何確定要進(jìn)入的客戶群
三、產(chǎn)品組合與生命周期管理
a)波士頓矩陣與產(chǎn)品組合
b)產(chǎn)品生命周期概念
c)產(chǎn)品不同生命周期階段的市場(chǎng)策略
四、新產(chǎn)品創(chuàng)意
a)客戶對(duì)產(chǎn)品需求的三個(gè)層面
b)產(chǎn)品屬性的層級(jí)分析
c)新產(chǎn)品構(gòu)思
d)市場(chǎng)測(cè)試及效果分析
五、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與包裝技巧
a)打動(dòng)消費(fèi)者的秘訣
b)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
c)如何讓你的產(chǎn)品顯得物超所值
六、定價(jià)與財(cái)務(wù)績效
a)產(chǎn)品質(zhì)量-價(jià)格戰(zhàn)略選擇
b)如何根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展調(diào)整價(jià)格策略
c)產(chǎn)品盈虧點(diǎn)計(jì)算
d)產(chǎn)品盈利分析
七、市場(chǎng)競爭及對(duì)策
a)競爭者分析
b)市場(chǎng)競爭類型分析
c)如何靈活選擇競爭策略
a)商農(nóng)-威佛傳播理論模型
b)傾聽技巧
c)個(gè)人風(fēng)格分析
d)響應(yīng)風(fēng)格與方式
e)如何根據(jù)對(duì)象不同個(gè)性采取最佳溝通方式