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發(fā)布時(shí)間：2013-08-14點(diǎn)擊量：123
壓力與情緒管理 開(kāi)課時(shí)間：2026-05-19 地點(diǎn)：蘇州+上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：從管理者的視角出發(fā)，掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力期望有效化解沖突和矛盾，提升工作效率的同時(shí)提升職場(chǎng)幸福感課程收獲：有效解讀壓力掌握...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-14點(diǎn)擊量：116
壓力與情緒管理 開(kāi)課時(shí)間：2026-05-19 地點(diǎn)：蘇州+上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：從管理者的視角出發(fā)，掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力期望有效化解沖突和矛盾，提升工作效率的同時(shí)提升職場(chǎng)幸福感課程收獲：有效解讀壓力掌握...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-09點(diǎn)擊量：122
基于人力資源管理的成本分析與人效提升 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-20 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，企業(yè)正經(jīng)歷從 “規(guī)模擴(kuò)張” 到 “質(zhì)量增長(zhǎng)” 的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。人工智能、大數(shù)...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-09點(diǎn)擊量：123
破壁行動(dòng)??—組織高效溝通與協(xié)同 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-20 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：“70/70危機(jī)”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時(shí)間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場(chǎng)沖突：本位主義...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-07點(diǎn)擊量：147
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 開(kāi)課時(shí)間：2026-10-30 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程背景許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而，跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，常常影響...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-05點(diǎn)擊量：115
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理 開(kāi)課時(shí)間：2026-10-26 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景以結(jié)果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè)，因?yàn)橹挥羞@種從客戶需求端來(lái)，又回到客戶需求端的組織，才能適應(yīng)...
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發(fā)布時(shí)間：2013-07-30點(diǎn)擊量：116
從技術(shù)到市場(chǎng)-技術(shù)與銷(xiāo)售協(xié)同 開(kāi)課時(shí)間：2026-07-01 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：1.提升技術(shù)支持人員、研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)與用戶導(dǎo)向思維，實(shí)現(xiàn)技術(shù)向商業(yè)價(jià)值的有效轉(zhuǎn)化。2.掌握從需求洞察到產(chǎn)品落地的系統(tǒng)方法，增強(qiáng)協(xié)同...
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發(fā)布時(shí)間：2013-07-30點(diǎn)擊量：111
破局與引領(lǐng)：高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉 開(kāi)課時(shí)間：2026-12-25 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：在VUCA時(shí)代，質(zhì)量經(jīng)理常陷于日常救火，角色邊緣化。本課程旨在解決高級(jí)質(zhì)量管理者面臨的戰(zhàn)略缺位、影響力弱、體系僵化、團(tuán)隊(duì)斷層四大核心困...
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發(fā)布時(shí)間：2013-07-30點(diǎn)擊量：91
TWI一線主管管理能力提升 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-13 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 培訓(xùn)目標(biāo)：•明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念•了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法&b...
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發(fā)布時(shí)間：2013-07-30點(diǎn)擊量：111
決策領(lǐng)導(dǎo)力—系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 開(kāi)課時(shí)間：2026-12-18 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：在當(dāng)前復(fù)雜且充滿不確定性商業(yè)環(huán)境中，管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)的快速變化、激烈的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的不斷進(jìn)步，以及日益增長(zhǎng)的顧客和...