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發(fā)布時(shí)間：2013-06-15點(diǎn)擊量：115
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 開(kāi)課時(shí)間：2026-06-26 地點(diǎn)：北京+天津 天數(shù)：2 天 課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些新晉管理...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-15點(diǎn)擊量：89
學(xué)德魯克：教練領(lǐng)導(dǎo)力(管理教練篇) 開(kāi)課時(shí)間：2026-07-17 地點(diǎn)：深圳 天數(shù)：2 天 【課程收益】實(shí)現(xiàn)更高組織績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力作為個(gè)人，如何深入了解真正的自己，充分開(kāi)發(fā)個(gè)人的價(jià)值， 澆灌長(zhǎng)成枝葉繁茂的生命大樹(shù)？作為企業(yè)中的一名管理者...
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教練賦能-員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 開(kāi)課時(shí)間：2026-08-18 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程目標(biāo)：建立輔導(dǎo)部屬的正確認(rèn)知與觀念，化管為教掌握員工輔導(dǎo)實(shí)施的步驟與方法，提高員工輔導(dǎo)的有效性掌握有效的日常行為激勵(lì)要點(diǎn)，提高員工的工作...
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采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-18 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程簡(jiǎn)介：使采購(gòu)人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析 學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度改進(jìn)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平 了解供應(yīng)商定價(jià)方...
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破局與引領(lǐng)：高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉 開(kāi)課時(shí)間：2026-12-25 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：在VUCA時(shí)代，質(zhì)量經(jīng)理常陷于日常救火，角色邊緣化。本課程旨在解決高級(jí)質(zhì)量管理者面臨的戰(zhàn)略缺位、影響力弱、體系僵化、團(tuán)隊(duì)斷層四大核心困...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-05點(diǎn)擊量：120
高效能團(tuán)隊(duì)的心理引擎：心理學(xué)在管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-19 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：在VUCA時(shí)代與后疫情時(shí)代的交織下，管理者正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作效率低下、新生代員工難以激勵(lì)、跨部門壁壘森嚴(yán)、績(jī)效目標(biāo)卻日...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-05點(diǎn)擊量：83
賦能領(lǐng)導(dǎo)力—管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵能力 開(kāi)課時(shí)間：2026-10-23 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：管理者、業(yè)務(wù)骨干、員工，在這類三位一體的員工組合架構(gòu)中，管理者要如何管理、業(yè)務(wù)骨干如何引領(lǐng)、員工如何驅(qū)動(dòng)？這些問(wèn)題最終的指向都是企...
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高效能團(tuán)隊(duì)的心理引擎：心理學(xué)在管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-19 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：在VUCA時(shí)代與后疫情時(shí)代的交織下，管理者正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作效率低下、新生代員工難以激勵(lì)、跨部門壁壘森嚴(yán)、績(jī)效目標(biāo)卻日...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-05點(diǎn)擊量：118
行政辦工綜合能力全面提升 開(kāi)課時(shí)間：2026-12-18 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：作為辦公室綜合行政管理人員，公文寫作、溝通協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)安排，接待賓客等幾乎每天都要面對(duì)這些工作，事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，要么被湮沒(méi)在文山...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-03點(diǎn)擊量：155
TWI一線主管管理能力提升 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-13 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 培訓(xùn)目標(biāo)：•明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念•了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法&b...