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發(fā)布時(shí)間：2014-08-31點(diǎn)擊量：253
邏輯與表達(dá)-思維導(dǎo)圖 開(kāi)課時(shí)間：2026-09-14 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：1 天 課程目標(biāo)：掌握金字塔原理和思維導(dǎo)圖的構(gòu)建規(guī)則,可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念，關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)，...
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發(fā)布時(shí)間：2014-08-31點(diǎn)擊量：349
高效能團(tuán)隊(duì)的心理引擎：心理學(xué)在管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-19 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：在VUCA時(shí)代與后疫情時(shí)代的交織下，管理者正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作效率低下、新生代員工難以激勵(lì)、跨部門(mén)壁壘森嚴(yán)、績(jī)效目標(biāo)卻日...
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發(fā)布時(shí)間：2014-08-31點(diǎn)擊量：137
邏輯與表達(dá)-思維導(dǎo)圖 開(kāi)課時(shí)間：2026-09-14 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：1 天 課程目標(biāo)：掌握金字塔原理和思維導(dǎo)圖的構(gòu)建規(guī)則,可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念，關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)，...
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發(fā)布時(shí)間：2013-11-24點(diǎn)擊量：261
DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實(shí)戰(zhàn)研討 開(kāi)課時(shí)間：2025-10-24 地點(diǎn)：深圳 天數(shù)：2 天 課程框架 本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，基于漢捷總結(jié)的“333模型&rdq...
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發(fā)布時(shí)間：2013-10-05點(diǎn)擊量：235
賦能領(lǐng)導(dǎo)力—管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵能力 開(kāi)課時(shí)間：2026-10-23 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：管理者、業(yè)務(wù)骨干、員工，在這類(lèi)三位一體的員工組合架構(gòu)中，管理者要如何管理、業(yè)務(wù)骨干如何引領(lǐng)、員工如何驅(qū)動(dòng)？這些問(wèn)題最終的指向都是企...
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發(fā)布時(shí)間：2013-10-03點(diǎn)擊量：197
邏輯與表達(dá)-思維導(dǎo)圖 開(kāi)課時(shí)間：2026-09-14 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：1 天 課程目標(biāo)：掌握金字塔原理和思維導(dǎo)圖的構(gòu)建規(guī)則,可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念，關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)，...
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發(fā)布時(shí)間：2013-10-03點(diǎn)擊量：232
直擊人心的演講之道 開(kāi)課時(shí)間：2026-12-07 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程收益：內(nèi)容精準(zhǔn)，直擊痛點(diǎn)： 摒棄華而不實(shí)的辭藻堆砌，聚焦場(chǎng)景化演講目標(biāo)，精準(zhǔn)提煉核心內(nèi)容，字字珠璣，直擊聽(tīng)眾內(nèi)心最柔軟的角落。結(jié)構(gòu)清晰，層...
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發(fā)布時(shí)間：2013-10-03點(diǎn)擊量：253
九型人格與職場(chǎng)高效溝通 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-25 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：溝通是生命永恒的主題曲，這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂(lè)章，在于您是否能在細(xì)微處因人而異地做出恰到好處的變通，而九型人格如同指揮棒，能...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-14點(diǎn)擊量：136
TWI一線(xiàn)主管管理能力提升 開(kāi)課時(shí)間：2026-11-13 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 培訓(xùn)目標(biāo)：•明確一線(xiàn)主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念•了解現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法&b...
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發(fā)布時(shí)間：2013-08-14點(diǎn)擊量：141
金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升 開(kāi)課時(shí)間：2026-07-26 地點(diǎn)：北京+天津 天數(shù)：2 天 課程背景：現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！ 班組是生產(chǎn)企業(yè)基本的細(xì)胞，其生命力和戰(zhàn)斗力直接影響著企業(yè)的產(chǎn)出：生產(chǎn)力P、品質(zhì)Q、成本C、交期D、安全S、士氣M，也即影響...