• 研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-03地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)常常會(huì)遇到一些困難：產(chǎn)品管理的職責(zé)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養(yǎng)?如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求?如何從大量的需...[培訓(xùn)詳情]
• 怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理-研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-23地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：很多公司的研發(fā)項(xiàng)目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項(xiàng)目管理的過(guò)程中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、項(xiàng)目管理的培訓(xùn)參加了不少，方法論也學(xué)了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會(huì)，怎么辦？2、怎么把學(xué)到的項(xiàng)目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)際結(jié)合起來(lái)？3、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在公司有名無(wú)實(shí)，只有責(zé)任，沒(méi)有權(quán)利，這活沒(méi)法干；4、研發(fā)項(xiàng)目的目...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-19地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，...[培訓(xùn)詳情]
• 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)－研發(fā)人員選、育、用、留之道
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-17地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，不同的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的過(guò)程中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實(shí)想法？2、辛辛苦苦招來(lái)的研發(fā)人員怎么干一段時(shí)間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、...[培訓(xùn)詳情]
• 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】本次課程不追求不要追求過(guò)于復(fù)雜的流程和方法，因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐：1.如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略？2.如何以市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？3.如何抓住真正的市場(chǎng)需求4.如何進(jìn)行高效的產(chǎn)品線規(guī)劃？以及如何開(kāi)發(fā)出爆款產(chǎn)品？5.如何解決頻繁進(jìn)入新的市場(chǎng)，但缺乏一個(gè)系統(tǒng)的方法來(lái)分析...[培訓(xùn)詳情]
• 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡(jiǎn)介：薪酬設(shè)計(jì)，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會(huì)讓人覺(jué)得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中，經(jīng)常遇到的問(wèn)題，講述如何在實(shí)操中解決這些問(wèn)題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問(wèn)題的解決辦法與工具。如：市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級(jí)不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換...[培訓(xùn)詳情]
• 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)—研發(fā)人員選、育、用、留之道
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)對(duì)象希望建立高效研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）研發(fā)的部門經(jīng)理和HR經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象研發(fā)骨干人員課程收益了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備的特征，掌握高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對(duì)不同的階段的管理方法理解作為團(tuán)隊(duì)管理者在打造高效團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)發(fā)揮的作用了解業(yè)界高效...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷思路和營(yíng)銷模式以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營(yíng)銷管理者和一線營(yíng)銷人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
• 關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)（銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管）
  開(kāi)課時(shí)間：2024-09-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】課程特點(diǎn)：1.市場(chǎng)上首次專門針對(duì)全價(jià)值鏈短期激勵(lì)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程，績(jī)效激勵(lì)體系構(gòu)建及方案設(shè)計(jì)的全景鳥瞰；2.根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別和人員特點(diǎn)系統(tǒng)講解績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的方法論和步驟，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員輸出針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案，涵蓋銷售、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)及高管等各類群體【課程大綱】上篇：績(jī)效激勵(lì)方案...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升
• 薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
• 從技術(shù)專才走向技術(shù)管理-研發(fā)人才的管理
• 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
• 研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理
• 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)
• 研發(fā)人才選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)
• 研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)培訓(xùn)
• 研發(fā)人員的選育用留-研發(fā)績(jī)效管理
• 向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員