薪酬體系設計實務
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2020年11月25日深圳
費用：3500元（包稅費，講課費。教材費，午餐，點心等）
【課程背景】
行業(yè)的跨界與交流已導致人才的混業(yè)競爭，企業(yè)除了重視薪酬的市場競爭力之外也需關注薪酬結構的創(chuàng)新與融合。在人才分類管理的理念下，企業(yè)需要更為靈活的薪酬設計思路及結構體系，甚至需要多元化
薪酬管理。或許，您每天正在為以下這些感到困擾：
- 調查參與者如何將其投資價值最大化并優(yōu)化調查結果的使用
- 付薪公平嗎？我們的薪酬水平具有市場競爭力嗎
- 我們的薪資政策和企業(yè)戰(zhàn)略一致嗎
- 每年我應該如何更新公司的薪酬架構
- 我應該如何將薪酬報名和薪酬架構的調整聯(lián)系起來
本課程將重點關注在薪酬與職位體系的對接、薪酬設計的關鍵考慮要點以及薪酬結構設計的多元應用。
活動綱要/Outline
第一模塊：全面薪酬理念與薪酬體系
1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢
2、如何通過薪酬改革吸引人、留住人、激勵人
第二模塊：員工薪酬體系設計
1、薪酬等級體系設計
- 職位分析與職位體系設計
- 職位評估在企業(yè)中的實施
- 企業(yè)薪酬策略與市場定價
- 職位等級轉化為薪酬等級體系
2、薪酬結構設計
- 薪酬構成項目與付薪導向
- 不同類型人員適用的激勵模式及激勵導向分析
- 薪酬結構設計原則與要點
3、獎金體系設計
- 獎金類型及適用對象分析
- 常見的獎金兌現(xiàn)與分配方式介紹
- 獎金方案分享第三模塊：不同類型人員薪酬激勵體系設計
1、
中高層人員常見薪酬激勵模式
- 中高層人員權責界定
- 中高層人員付薪與考核機制
- 中高層人員常見中長期激勵模式
2、
銷售人員常見薪酬激勵模式
- 銷售人員付薪與銷售產(chǎn)品類型/方式的關系
- 銷售人員基本的薪酬構成
- 銷售人員獎金激勵常見方式
3、研發(fā)人員常見薪酬激勵模式
- 研發(fā)人員付薪與團隊運作方式的關系
- 研發(fā)人員基本的薪酬構成
- 研發(fā)人員獎金激勵常見方式
講師介紹/Lecturer
周晶
- 中智公司人力資本調研與數(shù)據(jù)服務中心 執(zhí)行總經(jīng)理
- 中國科學院工學碩士；
- 復旦大學工商管理碩士；
- 世界薪酬協(xié)會專家認證；
- CIPT（國際職業(yè)培訓師）專家認證
相關工作經(jīng)驗：
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 為數(shù)十家企業(yè)進行
人力資源管理策劃與咨詢，研究領域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、
績效管理、中長期激勵、員工發(fā)展與培訓、人力資源信息化管理等多方面。
相關培訓經(jīng)驗：
現(xiàn)任中央國務院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調查項目指導人，擅長收入分配專題研究。涉及課程包括：《
Excel在薪酬管理中的應用》、《薪酬體系設計與調薪實踐》、《人力資源成本預算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應用》等。
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