毛占福
深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
六西格瑪推進科長—三星
品質(zhì)管理科長—三星
實踐/學(xué)術(shù)背景
背景：黑帶大師－三星總部流程六西格瑪－三星總部精益六西格瑪－三星總部六西格瑪設(shè)計－三星總部IE專家/
TPM專家－三星總部VE/
TRIZ－三星總部黑帶－中質(zhì)協(xié)質(zhì)量工程師(中級)－人事部MBA-西北工業(yè)大學(xué)
超過9年六西格瑪流程改進/精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計的現(xiàn)場實施經(jīng)驗,為制造企業(yè)提供六西格瑪方法論和工具應(yīng)用。具有深厚的六西格瑪理論功底并擁有豐富的六西格瑪項目實施,項目輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗。并具有極強的溝通能力。
擅長企業(yè)商業(yè)、流程、精益戰(zhàn)略評估分析和整體規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。六西格瑪項目（Champion,BB,GB）挖掘,項目實施,項目輔導(dǎo),項目評審,項目成果維持,
項目管理等有豐富的實踐經(jīng)驗。
擅長企業(yè)品質(zhì)管理,包括：企業(yè)品質(zhì)管理體系、新產(chǎn)品設(shè)計過程與導(dǎo)入品質(zhì)、制造過程品質(zhì)、供應(yīng)商品質(zhì)控制、品質(zhì)
成本管理等領(lǐng)域有豐富的實踐經(jīng)驗。熟練掌握
TS16949五大工具（
SPC,MSA,
FMEA,PPAP.
APQP）
擅長企業(yè)經(jīng)營革新和成本革新,在人工費,材料費（GVE和CostDown）,動力費,包裝物流費,Q-Cost,消耗修繕費,一般經(jīng)費等有豐富的經(jīng)驗和成功案例。擅長事務(wù)革新,制造革新,
KPI,
5S,TPM,
TQM,SQM,TPI等管理。
培養(yǎng)BB:53名,GB:386名,輔導(dǎo)Champion項目:5件,BB項目:157件,GB項目:378件；輔導(dǎo)精益項目:56件,輔導(dǎo)六西格瑪設(shè)計項目:51件。熟練掌握六西格瑪統(tǒng)計工具/六西格瑪設(shè)計工具/精益工具/IE工具等。
輔導(dǎo)的黑帶項目榮獲全國六西格瑪管理推進先進企業(yè)獎；輔導(dǎo)的黑帶項目連續(xù)三年榮獲三星總部奧林匹亞金獎
主講課程：
1.《六西格瑪》
2.《六西格瑪統(tǒng)計工具講解和實際應(yīng)用》
3.《流程六西格瑪》
4.《六西格瑪設(shè)計》
5.《精益六西格瑪》
6.《六西格瑪管理》
7.《品質(zhì)管理》
8.《項目管理》
9.《
現(xiàn)場管理》
10.《項目實施》
11.《項目輔導(dǎo)》
12.《成本革新》
13.《事務(wù)革新》
14.《制造革新》
15.《經(jīng)營革新》
服務(wù)客戶：
電子類：
三星電管、三星電子、飛利浦、愛普生、中山嘉華、中國電子、長城計算機、長城電源、長城顯示器、斯比泰、安科訊、翠濤自動化、惠普電子、東陽光集團、魯粵電子、翠濤電子、長河偉業(yè)、恒鉆機械
通信類：
桑菲通信
家電類：
密西雷電子、PHNIX電氣、海爾集團、海信科龍、奧馬電器
冶金類：
中國鋁業(yè)、星日電子、青銅峽鋁業(yè)、青海水電鑫業(yè)鋁業(yè)公司