在汽車行業(yè)和設備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗，成功主導過300多家企業(yè)的體系咨詢、
現(xiàn)場管理、
流程管理系統(tǒng)重整咨詢項目，有豐富的企業(yè)管理理論知識和實操經(jīng)驗，特別是對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進、
質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究，有獨到的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。
葉老師先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、電子、塑膠等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓和輔導，客戶包括普利司通、泰賀塑膠、三一重工、TCL、步步高電子、森密座椅、鴻昌電子、光寶集團、歐司朗照明等，其輔導和培訓的領域包括ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO/
TS16949、OHSAS18001、QC080000等體系咨詢；擅長運用QCC
品管圈、IE手法、
TPM、現(xiàn)場改善、
5S、QC7手法等進行協(xié)助企業(yè)現(xiàn)場改善。多年的工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗讓葉老師對整個汽車行業(yè)的運作和相關的體系具有非常深入的了解。葉老師擅長通過深入仔細的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝，靈活的結合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓時的案例講解，不但讓學員完成系統(tǒng)性的學習，還掌握實際的操作并能夠更好的應用于實際工作之中。培訓以講解和練習相結合的方式，注重與學生之間的互動。他能通過恰當而貼切的實例、簡潔而生動的語言，將專業(yè)的知識講解得讓學員想聽、易懂、有收獲。
葉老師擅長ISO/TS16949/QC080000系列體系輔導、ISO系列標準及內(nèi)審員培訓、QCC品管圈、提案改善、工作職業(yè)安全與目視化管理、5S專案、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)與物料管理實務；采購及
倉儲管理實務、流程優(yōu)化、績效考核、
行政管理制度建立、ERP系列課程、TPM，QC七大手法、IE、五大核心工具（
APQP、
FMEA、
SPC、MSA、PPAP）等