王旭庚
上海同濟大學汽車工程系工程機械設計專業(yè), 學制五年, 工學學士；
美國俄克拉荷馬市立大學 MBA 工商管理碩士,全日制, 學制兩年；
摩托羅拉（中國）電子有限公司MQE工程師、采購主管、質量經理、
六西格瑪黑帶BB。
通用電氣（中國）有限公司醫(yī)療系統(tǒng)部質量經理、項目經理、采購經理、六西格瑪質量管理黑帶大師MBB，負責通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)部中國區(qū)六個西格瑪?shù)呐嘤柡晚椖恐笇Чぷ鳎慌嘤枙r間超過2000小時, 總培訓人數(shù)超過3000人，其間參與完成六個西格瑪項目近30個（涉及人力資源、財務、電子商務、行政、營銷、銷售等各項領域）,輔導項目超過200個；
精益六西格瑪咨詢顧問(六西格瑪管理咨詢6年),香港生產力促進局常年聘任的生產力提升顧問、摩托羅拉大學長期聘任的六西格瑪資深顧問。精益六西格瑪管理、六西格瑪設計、
精益生產設計專家，長期致力于企業(yè)競爭力建設及提升領域。做為首席咨詢顧問，獨立從事“六個西格瑪”課程培訓和管理咨詢工作，其中培訓課程包含：《六個西格瑪概論》、《倡導者培訓》、《準綠帶培訓》、《綠帶培訓》、《黑帶培訓》等；
?在充分接觸各個企業(yè)，并綜合多年的經驗，獨創(chuàng)了幾大咨詢方法論：基于精益生產和六西格瑪?shù)钠髽I(yè)競爭力解決方案，基于精益設計和六西格瑪設計的
產品開發(fā)解決方案，基于六西格瑪?shù)木嫔a管理解決方案，企業(yè)精益生產和六西格瑪戰(zhàn)略導入，ERP企業(yè)的六西格瑪解決方案，ERP企業(yè)的精益生產管理解決方案，變革的組織管理，基于精益生產和六西格瑪?shù)?a target='_blank' href='/zhuanti/rlzygl.html'>人力資源管理。
?獨立從事質量管理相關的課程培訓和管理咨詢工作，包含：
SPC、
FMEA、
DOE、
QFD、MSA、
5S、
TPM、Mistake Proofing、QC 7 Tools、
質量成本及零缺陷等多門管理課程?？捎⑽氖谡n。
部分企業(yè)客戶：
齊魯伊士曼精細化工、江蘇韓泰輪胎、韓泰輪胎(嘉興)、斯必克冷卻技術（張家口）、海拉（廈門）汽車電子、殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工、歐瑪嘉寶安瑞吉（北京）電氣設備、百威啤酒（佛山）有限公司、埃塞克斯電磁線（蘇州）、麥格昆磁天津有限公司、中美上海施貴寶制藥、深圳海名斯顏料化工、德信無線通訊科技、SEW–傳動設備（天津）、赫比（天津）電子有限公司、泰藝電子（南京）、愛立信（上海）、中國銀行天津市分行、采埃孚轉向泵金城（南京）、德聯(lián)覆銅（蘇州）、蘇州阿爾斯通開關、安費諾――泰姆斯（常州）通信設備、阿特斯光伏電子（常熟）、江蘇法爾勝光通有限公司、蘇州西門子、國際紙業(yè)、紫江集團、中遠集團、中興通訊、美的、施耐德、ABB、小天鵝、萬寶、科隆、TCL、櫻花、寶鋼、海爾家電、圣戈班管道系統(tǒng)等等…