孫海藍
高級資深講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)EMBA特邀實戰(zhàn)型講師，2007、2008、2009年度30強金牌培訓(xùn)師，海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員，曾任海爾大學(xué)高級講師、海爾中高級職業(yè)經(jīng)理人，10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政、目標管理等中高級管理崗位。借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。孫老師授課中對學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角，互動參與性強，結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具，倡導(dǎo)學(xué)以致用，使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，通過實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
主講課程
企業(yè)文化類：
《培育企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力》《創(chuàng)新是企業(yè)文化的核心》《
執(zhí)行力與企業(yè)文化塑造力》《企業(yè)文化落地的執(zhí)行與策略》《透析海爾企業(yè)文化看現(xiàn)代企業(yè)的競爭力文化》《卓越企業(yè)的文化體系建設(shè)》
管理、執(zhí)行類：
《高效執(zhí)行力和團隊建設(shè)》《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模式》《競爭時代的
危機管理》《如何提高
中高層管理人員執(zhí)行力》《
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《高效能人士的七個習慣》《班組活力與企業(yè)生命力》《SBU經(jīng)營：讓員工成為會算帳的小老板》《如何提高中高層干部的執(zhí)行力》《做一名出色的部門主管》《6S
現(xiàn)場管理與海爾OEC管理》
人力資源類：
《個人職業(yè)生涯規(guī)劃》《高效
溝通技巧》《目標管理和
時間管理》 《機制創(chuàng)新是人力資源的核心》《降低人力成本提高企業(yè)核心競爭力》《競爭時代下的淘汰機制》《企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)建設(shè)》《培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資》《員工職業(yè)化素質(zhì)技能訓(xùn)練》《績效考核與員工升遷機制》《
績效管理與海爾OEC管理模式》 《有效激勵是企業(yè)基業(yè)長青的法寶》
綜合技能類：
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》《創(chuàng)“心”服務(wù)，從“心”開始》
特色課程
《海爾管理模式系列課程》、《培育企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力》、《SBU經(jīng)營：讓員工成為會算帳的小老板》、《機制創(chuàng)新是人力資源的核心》《高效執(zhí)行力和團隊建設(shè)》《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模式》《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
培訓(xùn)特點
互動+分享。引發(fā)學(xué)員互動思考、積極參與到課堂中來，使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與，讓學(xué)員在學(xué)中有悟，悟中理解，實踐落地。在授課過程中注重與學(xué)員的互動參與和交流，引導(dǎo)學(xué)員，啟發(fā)學(xué)員。
曾服務(wù)企業(yè)：海爾、美的、聯(lián)想、東風日產(chǎn)、上海比亞迪、深圳移動、廣州移動、中山移動、中科智擔保集團、航天科工集團、紅日阿康、華菱鋼鐵、南昌錦都皇冠酒店、黑龍江電業(yè)集團、燕京啤酒、重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、清華大學(xué)出版社、沈陽飛機工業(yè)集團、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、金華企業(yè)家管理聯(lián)合會代表團、徐州礦物局、陜西高速工貿(mào)、東營園林綠化、中國石化江蘇石油、北京石油管理干部學(xué)院、中國兵器集團公司、浙江電信、白沙煙草、沈陽電力、中建八局、錦江賓館、金算盤、北京金保聯(lián)、江西錦都皇冠大酒店、紅日阿康、江蘇藍豐生化、青島海景花園大酒店、北票農(nóng)電。、上海中建八局等。 .