培訓(xùn)課程

• 工廠成本控制與價值分析
  開課時間：2020-12-30地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景當(dāng)前很多企業(yè)在運營層面：沒有組織產(chǎn)銷平衡會、也不清楚什么是產(chǎn)銷平衡點及 作用，生產(chǎn)出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉(zhuǎn)慢；※ 在生產(chǎn)運營執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成， 等待周期長，客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風(fēng)險高；生 產(chǎn)品質(zhì)靠運氣，環(huán)境...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制與價值分析
  開課時間：2018-12-17地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景在應(yīng)對經(jīng)濟危機挑戰(zhàn)的情勢下，制造業(yè)一方面必須提升“外功”：加速產(chǎn)品升級、強化營銷能力；另一方面，也需要強化“內(nèi)功”：優(yōu)化工廠制造流程，提升成本管理的力度與水平。如何深入淺出地讓每一個生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？如何有效地搭建工廠成本控制與價值優(yōu)化體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具，有效...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制與價值分析
  開課時間：2015-12-29地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢，對企業(yè)進行精益改革已成為一個發(fā)展趨勢。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”。在精益管理中，如何了解企業(yè)精益變革中真...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制與價值分析
  開課時間：2015-11-16地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景：制造型企業(yè)的成本壓力越來越大，很多企業(yè)為控制成本而進行成本控制，盡了很大的努力，但總成本好像并沒降下來多少；成本控制為什么總是治標(biāo)而不治本？對于工廠管理人員，“經(jīng)營工廠”和“控制成本”如何完美結(jié)合？面向工廠管理者，本課程首先從財務(wù)角度進行分析，結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路構(gòu)成課程...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠成本控制與價值分析特訓(xùn)班
  開課時間：2013-03-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 通向世界級采購流程的六個步驟
  發(fā)布時間：2013-04-25點擊量：278
  我們來看看財務(wù)部門可以在開發(fā)一個更有效的采購系統(tǒng)中發(fā)揮什么作用：1、將運營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來。ForresterResearch的副總裁兼研究分析師巴特爾斯說：“成功的采購流程并不是建立在單一技術(shù)的基礎(chǔ)之上的，它是一個復(fù)雜的流程。”只有將包括總賬在內(nèi)的各系統(tǒng)連接在一起，才可能最大限度地節(jié)省成本，提高效率。2、設(shè)計支持技術(shù)...[文章詳情]
• 企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度
  發(fā)布時間：2013-01-21點擊量：666
  近年來，因為采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制不得當(dāng)、不嚴密而產(chǎn)生貪污、受賄、浪費的案例不勝枚舉，缺乏透明度的采購過程，產(chǎn)生了“以權(quán)謀私，暗箱操作，弄虛作假，收受回扣，跑冒滴漏”等問題，導(dǎo)致企業(yè)采購物品質(zhì)次價高，資金使用效益低下，故加強采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制，刻不容緩。1 采購業(yè)務(wù)進行內(nèi)部控制的必要性采購，是指單位為了滿足物...[文章詳情]
• 零庫存生產(chǎn)物流管理
  發(fā)布時間：2013-01-20點擊量：114
  物流科學(xué)逐漸形成的過程中，庫存曾是主要的研究對象，“庫存是企業(yè)的癌癥”，許多經(jīng)營者，把庫存的危害性上升到驚人的高度，從一開始的經(jīng)濟批量（EOQ）方法，派生出定期定貨、定量訂貨、基于巴累托曲線的ABC分析以及重點管理，都是希望能夠通過各種不同的管理方式和管理體制來使庫存大幅度降低，使庫存成本下降，同時增加資金周轉(zhuǎn)...[文章詳情]
• 采購培訓(xùn)課程:從能力模型到任務(wù)模型
  發(fā)布時間：2012-12-27點擊量：210
  采購培訓(xùn)課程的目標(biāo)是什么？是發(fā)展員工的能力呢，還是使員工盡快勝任工作？這兩個答案看似沒什么區(qū)別，即員工的能力提升到一定水平，自然就能勝任工作了。而實際上，這兩個答案有很大的區(qū)別，即第二個答案中有“盡快”兩個字，這兩個字才是采購培訓(xùn)課程體系的設(shè)計理念，才是學(xué)習(xí)路徑圖方法論所追求的目標(biāo)。為了定義這個目標(biāo)，美國...[文章詳情]
• 《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀及因建設(shè)工程合同引發(fā)的十大法律風(fēng)險實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-11-28點擊量：88
  課程背景：國務(wù)院總理溫家寶于2011年11月23日、30日分別主持召開國務(wù)院常務(wù)會議。 會議審議并原則通過《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例（草案）》。針對當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域一些項目規(guī)避招標(biāo)或者搞“明招暗定”的虛假招標(biāo)、有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用權(quán)力插手干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、當(dāng)事人互相串通圍標(biāo)串標(biāo)等突出問題，在總結(jié)實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，細化完...[文章詳情]