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          工時

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-12-11地點:北京天數(shù):2 天
            課程受益:從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用全面學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-09-11地點:北京天數(shù):2 天
            課程關(guān)注:標(biāo)準(zhǔn)工時是工廠管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是進(jìn)行定崗定編,效率管理的基礎(chǔ)。單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的核心模塊。是當(dāng)代最新、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一。配合與單元生產(chǎn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)工時管控技術(shù),單元生產(chǎn)正在提升人員效率、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮越來越大的作用。單元生產(chǎn)繼承了流水線的一切優(yōu)點,同時能夠適應(yīng)小批量、多品種的苛刻要求,被...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-03地點:上海+蘇州天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善,提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。【課程大綱】第一單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義?代表最好、最容易與最安全的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-27地點:上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個衡量績效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時間2)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-17地點:北京天數(shù):2 天
            〖課程背景〗標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀(jì)后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經(jīng)改進(jìn),ST的運算和評估方法已越來越科學(xué),越來越簡便,為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)仍然存在大量問題,制定標(biāo)準(zhǔn)工時的部門與使用...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-24地點:蘇州+上海天數(shù):2 天
            〖課程背景〗您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-11-22地點:上海天數(shù):2 天
            〖課程目標(biāo)〗1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-18點擊量:168
            標(biāo)準(zhǔn)工時是工廠經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,它是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ),是數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)參數(shù),也是衡量企業(yè)效率的重要基礎(chǔ)參數(shù)。建立標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)的重要性是不言而喻的。一談到標(biāo)準(zhǔn)工時,許多企業(yè)老板和主管馬上會聯(lián)想到每日的生產(chǎn)指標(biāo),并且希望生產(chǎn)指標(biāo)越來越高;而生產(chǎn)工人卻有很大的抵觸情緒,從而一般的工業(yè)工程師很難得到準(zhǔn)確的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-05點擊量:202
            在我們的生產(chǎn)過程中由于設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的競爭力。從而產(chǎn)生了工時管理的概念,在成本、效率、質(zhì)量等之間,透過有效的工作時間的管理,使企業(yè)創(chuàng)造更大之利潤。工時管理概述工時管理主要是員工個...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-15點擊量:362
            1前言企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)可分為兩種基本技術(shù):制造技術(shù)、管理技術(shù)。制造技術(shù)是研究如何以合理的工藝生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品的技術(shù)。而管理技術(shù)是一門管理科學(xué),它是研究如何熟練地使用現(xiàn)有的設(shè)備、人員和材料,低成本、高質(zhì)量地生產(chǎn)產(chǎn)品的管理技術(shù),如:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM),全而質(zhì)量管理、快速換模及看板管理等。目前備受國內(nèi)外企業(yè)推...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-03點擊量:264
            隨著人力成本的不斷上升,制造業(yè)的成本壓力越來越大,通過工時及效率管理系統(tǒng),可實時掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài),根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員,提高生產(chǎn)效率。當(dāng)前制造業(yè)存在的主要問題1)在計算生產(chǎn)成本時,工時費成本已經(jīng)超過原料和設(shè)備折舊了,如何將真實的生產(chǎn)工時統(tǒng)計出來?以此來降低工時損耗,提高員工生產(chǎn)效率上來。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-30點擊量:1445
            時間定額(也叫工時定額)是指完成一個工序所需的時間,它是勞動生產(chǎn)率指標(biāo)。根據(jù)時間定額可以安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行成本核算,確定設(shè)備數(shù)量和人員編制,規(guī)劃生產(chǎn)面積。因此時間定額是工藝規(guī)程中的重要組成部分。時間定額(工時定額)的定義將生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動時間消耗的限額稱為工時定額(時間定額)。時間定額的組...[文章詳情]

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