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          時間管理

          培訓課程

          • 開課時間:2025-12-19地點:濟南天數:2 天
            課程背景:作為班組管理者有沒有以下困惑?決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統籌高效工藝不知如何提煉能科學實用流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位結果不知如何復盤能持續(xù)精進如果班組管理者不懂得有效決策……如果班組管理者不擅長科學...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-11-28地點:廣州天數:2 天
            課程背景:假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執(zhí)行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是如何...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-11-06地點:上海天數:2 天
            課程背景:越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器,這個被稱為大腦的“瑞士軍刀”的思維工具,可以用于整理信息、計劃項目、管理時間、解決問題、系統思考等多種工作場景。然而—?如何用思維導圖快速處理繁雜的材料,完成重要任務??如何在眾說紛紜的會議中高效收尾,概括問題關鍵點??如何準確領會領...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-23地點:廣州天數:2 天
            課程背景:彼得德魯克認為自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現人、成就人,把人當人看,通過成就人的精神成就團隊,這是對工業(yè)革命把人當機器的顛覆。本課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的管理思路。正所謂...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點:上海+蘇州天數:2 天
            [課程背景]:人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。在瞬息萬變的VUCA時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規(guī)劃,實現個人和組織價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-01-10地點:上海+廣州天數:3 天
            課程背景中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇,他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎,在此前提下,依據其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓練。田...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-03-01地點:廣州天數:2 天
            課程背景職場人,奔波在計劃和執(zhí)行之間,加班是家常便飯,每天被工作折騰得身心疲憊,苦不堪言。若是您有此感覺,那是否考慮過背后的原因呢?是工作量太大,還是效率低,抑或是時間安排不得當?您是否為以下問題感到困惱——?事務繁多,加班成為常態(tài),卻總是苦嘆時間不夠用??耗了大半天辛辛苦苦做了一項“重要”工作...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-25點擊量:228
            課程目標了解目標和計劃的整體框架明確目標制定的流程和方法認識為下屬制定目標的阻力和化解方法利用目標管理的原理,提升團隊績效學習計劃制定的方法,了解計劃實施的步驟,提升團隊執(zhí)行效率課程形式講解主持、小組學習、管理游戲、案例討論、學員經驗分享培訓對象企業(yè)管理者、或公司部門經理、或項目負責人課程大綱:工作目標的管理目標管...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-13點擊量:154
            一、會議的基本作用會議的作用不外乎布置工作、總結經驗、討論事項、分析問題、研究對策,一言以蔽之就是做出決策。也就是說每次會議都有特定的主題,都有需要解決的問題,只要圍繞主題、集思廣益,達成問題解決的目的就行,這樣的會議才有意義。二、會議的管理辦法一個企業(yè)每年應該召開的會議其實是屈指可數的,固定會議除了企業(yè)的年度總結...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-10點擊量:226
            對于企業(yè)管理者來說,做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內部經濟利益,而且能加強企業(yè)外部競爭實力。實踐證明,無論是企業(yè)還是事業(yè)單位,以下六種方法都有助于你們提高管理效率:1、第克泰特法第克泰特(Dictator)的英文意思,在這里可以引申為“專用時間”。長期操縱著世界經濟的猶太人習慣于把上班后的一個小時,定為&...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-17點擊量:119
            做為管理者,面對大量的工作,常常面臨時間捉襟見肘的問題,那么怎樣做才能事半功倍呢?首先對下屬工作的監(jiān)管中,把精力放在三個關鍵點上:其一,啟動點:凡是從未有過的工作,管理者須親自到位,工作伊始如改革開放,鄧小平先南巡,文革之始毛澤東先發(fā)大字報,這個點是定調子,定方向。執(zhí)行中如果在這個點上出問題,待到發(fā)現有問題,已經晚...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-16點擊量:79
            經理、工程管理人員和顧問經常談論時間管理在商業(yè)中的好處。一種集中于指導時間管理技術的職業(yè)應運而生,通常使用一些包括行程安排、目標管理和資源分配相結合的方案,使企業(yè)個體勞動的生產效率得到提高。時間管理中一個很少被談論到的方面,是對我們每天都需要處理的各種類型的任務進行管理。試圖完成幾項需要不同方法或心態(tài)的任務,容易導...[文章詳情]

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