工作計(jì)劃與時間管理
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課程描述：
本課程突破了傳統(tǒng)的
時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內(nèi)涵，注重從目標(biāo)計(jì)劃及人生使命追求的核心主線進(jìn)行計(jì)劃與時間管理的詮釋。
管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責(zé)任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業(yè)工作效率日漸低下。計(jì)劃與時間管理成為提升管理者管理能力和管理業(yè)績的關(guān)鍵。
本課程以理論和實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際案例，分析計(jì)劃與時間管理的工具、方法和模板。深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的路徑與方法，從管理者角色深度梳理開始，從而充分掌握第四代時間所強(qiáng)化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。
課程目標(biāo)：
完成培訓(xùn)后，學(xué)員期望達(dá)到：
明白什么是計(jì)劃與時間管理
計(jì)劃與時間管理的方法
計(jì)劃與時間管理的有效應(yīng)用和技巧
如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡
適合對象： 管理人員和員工
課程大綱：
一、 制定行之有效的工作計(jì)劃
? 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
? 計(jì)劃的三步曲
? 計(jì)劃的七要素
? 計(jì)劃的表現(xiàn)形式
? 執(zhí)行計(jì)劃的一般程序
? 計(jì)劃體系的內(nèi)容
二、計(jì)劃的追蹤檢查
? 計(jì)劃管理的“五步曲”
? 計(jì)劃如何落實(shí)到進(jìn)度表
? 計(jì)劃追蹤控制的注意重點(diǎn)
? 下屬對工作追蹤抵制的原因與對策
? 工作類型與計(jì)劃方法
? 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論
三、 第四代時間管理
? 第一代時間管理
? 第二代時間管理
? 第三代時間管理
? 第四代時間管理
四、四象限工作分析
? 個人工作案例分析
? 時間管理的案例分析
五、時間自然法則與工具
? 大石頭理論
? 二八原則
? ABC法則
? 辦事的優(yōu)先次序
? 4D原則
? 時間管理的猶他法則
? Salami技術(shù)
六、個人工作時間管理計(jì)劃
? 個性與時間管理的特點(diǎn)分析
? 下周工作計(jì)劃的時間安排
? 演示個人的工作計(jì)劃