培訓課程

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）
  開課時間：2025-10-23地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分...[培訓詳情]
• 精彩博弈--采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營
  開課時間：2025-07-24地點：武漢+濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增...[培訓詳情]
• 國際供應(yīng)鏈管理與風險防范
  開課時間：2025-07-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：本課程聚焦于全球化背景下的供應(yīng)鏈管理，分析國際供應(yīng)鏈中的風險因素，探討如何通過有效的管理手段提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與抗風險能力。通過理論講解、案例分析及分組討論，幫助學員掌握國際供應(yīng)鏈的管理模式及風險防范的最佳實踐。課程背景:隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，國際供應(yīng)鏈管理面臨著來自政治、經(jīng)濟、環(huán)境、文化及法律等多...[培訓詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰(zhàn)）
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】 通過沙盤模擬采購中的多種情境，學員從供應(yīng)商處采購貨物，運輸并銷售，理解采購活動中運用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過講解----沙盤游戲----報告----學員分享----講解的過程，幫助學員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。沙盤課程調(diào)動學員參與發(fā)現(xiàn)真理，實踐真...[培訓詳情]
• 企業(yè)招投標與合同管理
  開課時間：2025-05-17地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程介紹：隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標工作，解決實際問題的采購招標工作人員來說，往往無暇對繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進行系統(tǒng)的歸納總結(jié)…&hel...[培訓詳情]
• 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  開課時間：2025-02-27地點：蘇州+北京天數(shù)：2 天
  培訓目標：從供應(yīng)商資源搜尋及風險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結(jié)合被國際公認的采購供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理。從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應(yīng)商績效管理水平，...[培訓詳情]
• 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估管理
  開課時間：2024-12-28地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購部門！供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力！供應(yīng)商管理...[培訓詳情]

培訓文章

• 供應(yīng)商管理逆向物流的策略方法
  發(fā)布時間：2013-12-10點擊量：462
  1.為分解重新設(shè)計產(chǎn)品。對于生產(chǎn)者而言，產(chǎn)品的制造系統(tǒng)一般都是為了實現(xiàn)高效裝配過程而設(shè)計的，但是現(xiàn)在為了考慮到逆向物流所產(chǎn)生的問題，產(chǎn)品的設(shè)計和制造能夠適應(yīng)處理和回收的要求，可以方便進行產(chǎn)品分解工作。例如，重新對設(shè)計裝配件，在不犧牲功能的前提下，減少裝配過程中螺栓的使用數(shù)量，這樣會加快產(chǎn)品的分解過程。當企業(yè)可以分解大...[文章詳情]
• 建立供應(yīng)商管理體系降低采購成本
  發(fā)布時間：2013-11-25點擊量：523
  供應(yīng)商認證應(yīng)該從技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價格、商業(yè)等各個方面考核供應(yīng)商，因此，在認證考核供應(yīng)商之前，企業(yè)各部門必須溝通。而建立完善的供應(yīng)商管理體系，需要制定明確的目標、流程、詳細的供應(yīng)商認證標準，并在產(chǎn)品設(shè)計階段就開始實施。此外，在供應(yīng)商管理體系中，定期的供應(yīng)商分析和器件分析，是進行供應(yīng)商管理、商務(wù)談判的有效工具。只有建...[文章詳情]
• 供應(yīng)商管理庫存技術(shù)
  發(fā)布時間：2013-11-18點擊量：323
  有效用戶響應(yīng)、快速響應(yīng)、供應(yīng)商管理庫存和其他類似的方法從作業(yè)技術(shù)層面代表供應(yīng)鏈管理趨勢，是CPFR的技術(shù)實現(xiàn)手段。結(jié)合國情，供應(yīng)商管理庫存被視為實現(xiàn)協(xié)同運做的必經(jīng)之路，或者說是實施過程的一部分。其范圍沒有協(xié)同計劃、預(yù)測與補貨策略那么廣，但是，在許多情況下，供應(yīng)商管理庫存技術(shù)本身就是一種控制供應(yīng)鏈的有效方法。供應(yīng)商管理庫...[文章詳情]
• 建立供應(yīng)商管理體系，降低采購成本
  發(fā)布時間：2013-09-16點擊量：317
  供應(yīng)商認證應(yīng)該從技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價格、商業(yè)等各個方面考核供應(yīng)商，因此，在認證考核供應(yīng)商之前，企業(yè)各部門必須溝通。而建立完善的供應(yīng)商管理體系，需要制定明確的目標、流程、詳細的供應(yīng)商認證標準，并在產(chǎn)品設(shè)計階段就開始實施。此外，在供應(yīng)商管理體系中，定期的供應(yīng)商分析和器件分析，是進行供應(yīng)商管理、商務(wù)談判的有效工具。只有建...[文章詳情]
• 供應(yīng)商管理庫存的優(yōu)化
  發(fā)布時間：2013-09-06點擊量：218
  供應(yīng)商管理庫存(VMI)是為適應(yīng)供應(yīng)鏈一體化而出現(xiàn)的一種全新的庫存管理模式。在一定程度上降低了整個供應(yīng)鏈體系的庫存水平，減少了供應(yīng)商和客戶之間的重復操作，是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理體系中庫存優(yōu)化控制的有效途徑。由于大型制造企業(yè)集團的多生產(chǎn)、多銷售、多法人等復雜特點，從企業(yè)分散式VMI供應(yīng)鏈模式與企業(yè)兩級集中式VMI供應(yīng)鏈模式再造之間的比...[文章詳情]