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          研發(fā)

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-10-13地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的溯源分析,發(fā)現(xiàn)50+%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器;1、如何培養(yǎng)研發(fā)人員的質(zhì)量意識?2、如何把質(zhì)量管理活動變成開發(fā)人員的自覺行為?3、如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”?4、如何把設(shè)計中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的理念落實到具...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-09-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復(fù)缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-07-03地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:當前市場競爭中,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競爭。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實際過程中,企業(yè)常常會遇到一些困難:產(chǎn)品管理的職責由誰來承擔?產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養(yǎng)?如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求?如何從大量的需...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位,在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、項目管理的培訓(xùn)參加了不少,方法論也學(xué)了不少,發(fā)現(xiàn)還是不會,怎么辦?2、怎么把學(xué)到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來?3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實,只有責任,沒有權(quán)利,這活沒法干;4、研發(fā)項目的目...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-19地點:上海天數(shù):2 天
            【課程介紹】價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法,運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術(shù)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-13地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-09-16點擊量:318
            時間、質(zhì)量、成本是項目管理最關(guān)心的三個問題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量,是指產(chǎn)品上市后給社會造成的損失大小,但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認為,一方面,質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后,它還貫穿于整個產(chǎn)品研發(fā)過程中,在這個過程里,上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-07-08點擊量:503
            課程收益◇分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)◇理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點◇能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設(shè)計研發(fā)績效管理和激勵制度◇掌握如何設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系◇有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運用)◇掌握通過績效管理達...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-06點擊量:128
            課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4、矩陣式組織運作出現(xiàn)的問題(一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經(jīng)理調(diào)不動...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-08點擊量:199
            課程背景:在21世紀,職業(yè)素養(yǎng)是一個國家、組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業(yè)素養(yǎng)做基礎(chǔ),其他的能力均為空談。“良好的職業(yè)化素養(yǎng)”是國際化的職場準則,是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則。而培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的隊伍,打造有競爭力的職業(yè)化研發(fā)團隊,則是很多公司夢寐以求的最大財富!研發(fā)人員是較特殊的群體,他們邏輯思維能力...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-07點擊量:149
            課程背景戰(zhàn)略成功=戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略分解×戰(zhàn)略執(zhí)行研發(fā)型企業(yè)/組織在從戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略執(zhí)行的過程中,總是碰到一個斷層:如何打造組織內(nèi)從高層直至基層的關(guān)于戰(zhàn)略執(zhí)行的一致的關(guān)注力和凝聚力?高層如何精確、完整而又簡潔的向組織內(nèi)各級成員詮釋組織的發(fā)展戰(zhàn)略?高層如何精確、完整而又簡潔的將組織的發(fā)展戰(zhàn)略分解到組織內(nèi)的各個...[文章詳情]

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