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          精益工廠

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-12-11地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:一家工廠布局確定下來(lái)后,其整體格局就出來(lái)了,這家工廠的整體競(jìng)爭(zhēng)力也就出來(lái)了。精益布局對(duì)于外行來(lái)說(shuō),看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約;但對(duì)于內(nèi)行來(lái)說(shuō),看到的是對(duì)內(nèi)在流動(dòng)的規(guī)劃、對(duì)整體運(yùn)營(yíng)的理解、以及對(duì)制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來(lái),顧問(wèn)老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì),為若干家企業(yè)實(shí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-25地點(diǎn):杭州+無(wú)錫天數(shù):2 天
            【課程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過(guò)程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計(jì)出來(lái)的”、“建造出來(lái)的”,而不是通過(guò)后期不斷完善改造出來(lái)的。本課程采用3P方法論+布局沙盤(pán)模擬的方式教學(xué),再加上國(guó)際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例展示,生...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-18地點(diǎn):成都天數(shù):1 天
            【課程收益】通威太陽(yáng)能簡(jiǎn)介全球光伏行業(yè)的引領(lǐng)者,光伏智造全球標(biāo)桿.2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行第476位,成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)41年的發(fā)展,成為了高純晶硅產(chǎn)銷(xiāo)量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線,到打造全球首個(gè)光伏5G應(yīng)用基地,通威太陽(yáng)能在智能制造領(lǐng)域始終領(lǐng)跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力光...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-13地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【引入契機(jī)】在新工廠設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計(jì)理念,杜絕浪費(fèi),而不是事后改善通常它可以給你帶來(lái):效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%單位面積產(chǎn)出增加30%新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時(shí)機(jī)。【課程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過(guò)程中。而更...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-10-18地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計(jì),要理解,其實(shí)精益工廠是“設(shè)計(jì)出來(lái)的”、“建造出來(lái)的”,而不僅是通過(guò)后...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-19地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            【課程收益】隨著制造業(yè)迎來(lái)新一輪的變革,精益化、數(shù)字化、智能自動(dòng)化成為重要的突破口,成為我國(guó)著力推動(dòng)的重要國(guó)策。不斷汲取新能量,以更高水平的經(jīng)營(yíng)和管理能力,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,換檔升級(jí),逐步邁向高質(zhì)量、高水平發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)孕育新氣象。強(qiáng)力變革與升級(jí)打造,激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力,是當(dāng)今制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。一百個(gè)抱怨,不...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-27地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:工業(yè)4.0是全球制造的最高標(biāo)準(zhǔn)!在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里,物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)(the Internet of Things and Services)將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域。智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動(dòng)通信戰(zhàn)略領(lǐng)域(智能移動(dòng)、智能物流),以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個(gè)制造領(lǐng)域中,信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期、...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-02點(diǎn)擊量:132
            ERP與精益生產(chǎn)可能格格不入。制造廠商必須應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。在過(guò)去十年中,全球許多企業(yè)花費(fèi)數(shù)十億美元及無(wú)數(shù)工時(shí),裝備被稱(chēng)作企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)應(yīng)用程式的巨型集成軟體。如今,眾多制造廠商逐漸意識(shí)到,他們耗費(fèi)時(shí)日建立的基礎(chǔ)設(shè)施在生產(chǎn)車(chē)間卻是難堪重任。為了弭合生產(chǎn)車(chē)間和ERP系統(tǒng)之間的鴻溝,某些已經(jīng)投資巨型ERP系統(tǒng)的企業(yè)正在試圖讓精...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-30點(diǎn)擊量:79
            課程背景:*實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用:課程專(zhuān)注于精益管理思想、方法在中小企業(yè)的有效運(yùn)用,將精益的思想和理念轉(zhuǎn)化為工廠正確的日常管理行為,達(dá)到“即學(xué)即用”的目的*實(shí)景參觀:參觀世界著名的高科技企業(yè),感受精益管理在現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn),深入交流精益管理的運(yùn)用及推行方法*實(shí)例分享:主講老師大量輔導(dǎo)企業(yè)案例呈現(xiàn),不同規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、文化推行精...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30點(diǎn)擊量:109
            課程收益1)能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量!2)正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使中低層管理者掌握正確的待人技能;提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,減少一線員工流失,安定生產(chǎn)!5)能使中低層管理者掌握正確的改善技能;利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-18點(diǎn)擊量:783
            一、企業(yè)背景廣汽豐田汽車(chē)有限公司成立于2004年9月1日,由廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車(chē)公司各出資50%組建,是廣汽集團(tuán)和豐田汽車(chē)攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項(xiàng)目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū),以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),秉承豐田數(shù)十年汽車(chē)制造之精義,引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)(面積1...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-18點(diǎn)擊量:201
            課程背景:專(zhuān)注于精益管理思想、方法在中小企業(yè)的有效運(yùn)用,將精益的思想和理念轉(zhuǎn)化為工廠正確的日常管理行為,達(dá)到即學(xué)即用的目的。實(shí)景參觀:參觀世界著名的高科技企業(yè),感受精益管理在現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn),深入交流精益管理的運(yùn)用及推行方法。實(shí)例分享:主講老師大量輔導(dǎo)企業(yè)案例呈現(xiàn),不同規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、文化推行精益管理的困難及成功經(jīng)驗(yàn)分享...[文章詳情]

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