培訓課程

• 職場360度高效溝通高級研修班
  開課時間：2025-11-07地點：天津天數(shù)：2 天
  培訓收益：1.提升管理人員的團隊管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點沖突的溝通中能夠更成功地開展達成結(jié)果的討論6.有力控制會談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓詳情]
• 破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：“70/70危機”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場沖突：本位主義眼界狹隘、扯皮推諉項目難產(chǎn)、心存猜疑各懷鬼胎....當推動組織發(fā)展的雙引擎——高效溝通和緊密協(xié)作一旦啞火，企業(yè)只會陷入內(nèi)耗、內(nèi)斗、內(nèi)傷，繼而在發(fā)展的高速道上失衡、減速甚至...[培訓詳情]
• 職場高效溝通心理學
  開課時間：2025-03-14地點：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：作為一名優(yōu)秀的員工，您是否經(jīng)常遇到以下問題：——自己已經(jīng)說得很明白了，但為什么對方還是不理解？——自己真切希望為領導分憂，卻無法真實而充分理解上級意圖？溝通是人和人進行鏈接的橋梁，是員工的核心可遷移能力，而且工作中70%的問題是由溝通引起的，所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個人的能力和水平...[培訓詳情]
• 九型人格與職場高效溝通
  開課時間：2024-10-25地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：溝通是生命永恒的主題曲，這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章，在于您是否能在細微處因人而異地做出恰到好處的變通，而九型人格如同指揮棒，能指引你感受不同人格的生命特質(zhì)，最終做出高效的溝通行為。然而，許多職場人士對如何在溝通中運用九型人格方法感到困惑不已——如何在談判、銷售或管理中快速了解溝通對象的基本人...[培訓詳情]
• 打開溝通的大門：高效溝通與跨部門協(xié)作
  開課時間：2024-10-25地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程簡介】普林斯頓大學對10,000份企業(yè)人事檔案進行了一項數(shù)據(jù)分析顯示，職場人士的成功要素，75%是因為良好的人際溝通能力，而只有25%是因為他的專業(yè)能力及業(yè)務經(jīng)驗。所以杰克•韋爾奇也說：管理就是溝通。溝通是一種能力，而不是本能。高效的職場溝通，不僅有益于同事之間營造良好的工作氛圍，確立互信的人際關系，增強組織的凝聚力...[培訓詳情]
• 高效管理八堂課
  開課時間：2024-08-09地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程大綱】優(yōu)秀管理者的作用與重要性：1、火車跑得快不快，全靠車頭帶2、兵熊熊一個，將熊熊一窩3、一只獅子帶領的一群綿羊團隊可以戰(zhàn)勝由一只綿羊帶領的一群獅子團隊。第一堂課、優(yōu)秀管理人才必備的職業(yè)素養(yǎng)與能力修煉1、如何成為上司賞識、同事支持、下屬尊重的優(yōu)秀管理人才2、付出與回報3、責任心比能力更重要4、管理者角色定位與六大誤...[培訓詳情]
• 中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練
  開課時間：2022-12-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領導不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層...[培訓詳情]

培訓文章

• 職場溝通技巧：講出來
  發(fā)布時間：2013-05-24點擊量：307
  解讀：溝通是建立人脈的最佳途徑，除了傾聽，還需要適時的贊美別人。職場溝通技巧：一、講出來尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。二、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教批評、責備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會使事情惡化。三、互相尊重只有給予對方尊重才有溝通...[文章詳情]
• 卓越團隊執(zhí)行力培訓
  發(fā)布時間：2013-02-06點擊量：81
  課程收益：1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程大綱第一部分哪些情況屬于執(zhí)行不力？*執(zhí)行難是因為員工不聰明？！*執(zhí)行難是因為總裁能力差？！*為什么員工的...[文章詳情]
• 壓力情商管理與領導力
  發(fā)布時間：2013-01-23點擊量：99
  培訓目標：1．通過學習提高學員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力；2．能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧，化阻力為動力；3．正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)點，改善人際交流的模式令工作更愉快，同事相處更和諧，發(fā)揮團隊協(xié)作能力；4．能識別人的負面情緒并能自如的應對從，而...[文章詳情]
• 項目團隊的溝通技巧與沖突管理
  發(fā)布時間：2012-12-29點擊量：217
  課程特點：（1）強調(diào)通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)（2）培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習，保持高度的互動性。（3）系統(tǒng)闡述職業(yè)溝通中的關鍵要點與技巧，以及體系化的沖突解決機制，（4）通過培訓前的調(diào)查，挖掘企業(yè)項...[文章詳情]
• 卓有成效管理技能實戰(zhàn)訓練
  發(fā)布時間：2012-11-30點擊量：71
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業(yè)的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結(jié)合對眾多企業(yè)管理者管理得失的研究，特開發(fā)此課程，本課程旨在運用前沿、實戰(zhàn)的管理理...[文章詳情]