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          培訓(xùn)文章

          銀行新員工人際關(guān)系處理與高效溝通技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          【課程目標(biāo)】
          1、使學(xué)員了解如何塑造與組織風(fēng)格相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;
          2.掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀并熟練運用人際關(guān)系溝通技巧,提高商務(wù)工作中的個人魅力與溝通能力;
          3.掌握提要的商務(wù)溝通技能,提升工作效率;
          4.培養(yǎng)學(xué)員人際關(guān)系處理能力,建立有建設(shè)性的人際氛圍,運用有效的溝通技巧處理商務(wù)活動中的人際關(guān)系;
          5.全面提升員工的職業(yè)素質(zhì)(觀念、態(tài)度、能力);
          【課程大綱】
          一、EQ潛能與人際關(guān)系-----人與人相處方式1.影響人際關(guān)系的主要因素
          2.活用EQ——為人處世藝朮
          3.善用自己情緒:
          (1)正面情緒
          (2)負(fù)面情緒
          4.處理個人情緒的方式
          5.情緒與思想/行為的關(guān)系
          6.建立正面認(rèn)知機制(轉(zhuǎn)化器)
          7.良好人際關(guān)系原則
          二、溝通技巧與職業(yè)形象---職場新鮮人的必修課程
          1.溝通的主要內(nèi)容、特點、基本原則
          2.內(nèi)容:內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑
          3.職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面
          4.職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享知識和經(jīng)驗;在學(xué)習(xí)中找到樂趣培訓(xùn)方式:分析、講解
          三、如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切
          (一)案例鑒賞1.空杯心態(tài)
          2.捭闔第一,縱橫天下。
          (二)工作態(tài)度
          1.我為什么而工作
          2.我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)
          3.我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
          4.打造陽光心態(tài),樹立危機意識(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)
          5.培訓(xùn)方式:分析、講解
          四、精英員工的職業(yè)心態(tài)——相隨心生,境隨心轉(zhuǎn)
          (一)職業(yè)心態(tài)
          1.積極的、樂觀的、充滿激情的面對新世界、新機遇、新挑戰(zhàn)
          2.職業(yè)規(guī)范化心態(tài),以組織為中心,還是以個人為中心
          3.長遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實利益的分配計劃
          4.先做出貢獻(xiàn)還是先索取價值
          5.緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士
          (二)職業(yè)情緒
          1.人非圣賢,如何控制的自己的職場情緒
          2.如何把自己把握到最好
          3.聰明的人學(xué)會控制自己的情緒,也學(xué)會利用別人的情緒
          (三)職業(yè)情商
          1.聰明的人學(xué)會控制自己的情緒,也學(xué)會利用別人的情緒
          2.當(dāng)今世界,EQ與IQ孰輕孰重
          3.什么是職業(yè)EQ
          4.如何修煉自己的EQ
          5.培訓(xùn)方式:分析、講解、提問
          五、公共溝通技巧---職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
          1.溝通的意義
          2.溝通的障礙
          3.有效溝通技巧訓(xùn)練
          4.影響溝通的四個因素
          l情緒因素l表達(dá)方法
          l個人因素l環(huán)境因素
          5.有效溝通的四個技巧
          l有效溝通的尊重技巧
          6.游戲:聽從指示工作表
          l有效溝通的傾聽技巧
          l有效溝通的提問技巧
          7.練習(xí):提問練習(xí)
          l有效溝通的反饋技巧
          8.溝通技巧----說的技巧
          9.準(zhǔn)確地說、贊美的說、委婉的說、動情的說
          10.溝通技巧----問的技巧
          11.鼓動地問、刨根地問
          12.溝通技巧----答的技巧
          13.巧妙的答、委婉的答14.溝通技巧-----看身體語言
          六、企業(yè)中的溝通---協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系
          1.與上司溝通技巧
          2.與上司溝通的障礙、與上司溝通的四種形式
          l情景扮演:接受指示、匯報、商討問題、表示不同意見
          3.與上司溝通的注意事項
          4.上司溝通時肢體語言所表達(dá)的含義
          5.與不同類型上司的溝通技巧
          6.與部下溝通的技巧
          7.員工的分類
          8.與下屬溝通的障礙
          9.與下屬溝通的四種形式
          l情景扮演:下達(dá)命令、聽取匯報、商討問題、推銷意見
          10.溝通中最重要的語言
          11.人類的性格類型和氣質(zhì)類型
          12.溝通的黃金和白金法則
          13.人的四個成熟
          七、電話溝通技巧---只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)1.樹立良好的電話形象
          2.電話禮儀的基本原則
          3.接聽、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束電話的基本技巧
          4.如何打出電話
          5.手機禮儀
          6.電話服務(wù)的注意事項
          7.接聽私人電話時
          8.培訓(xùn)方式:講解、分析、示范
          八、團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊精神---協(xié)作力量的巨大
          1.團(tuán)隊的核心概念
          2.團(tuán)隊成長的三個階段
          3.團(tuán)隊需要什么樣的成員
          4.個人測試:團(tuán)隊角色自測
          5.優(yōu)秀團(tuán)隊的特征
          6.小組討論:如何達(dá)成團(tuán)隊協(xié)作與信任
          7.培訓(xùn)方式:講解、分析、示范
          九、人際關(guān)系與高效溝通技巧五步訓(xùn)練法---持續(xù)提升追求完美(總結(jié)與回顧)
          1.看——觀察的技巧,把握目光的運用
          2.聽——聽永遠(yuǎn)比說更重要
          3.笑——微笑的魅力將使你在人際交往中無往不勝
          4.說——用良好的談吐贏得更多機會
          5.動——你的肢體語言時時刻刻傳遞到你的交往對象眼中
          6.培訓(xùn)方式:分析、講解、綜合
          課程小結(jié)

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