培訓(xùn)課程

• 學(xué)德魯克：從管理到教練（管理教練篇）
  開課時(shí)間：2025-07-18地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程概述/Overview實(shí)現(xiàn)更高組織績效的領(lǐng)導(dǎo)力作為個(gè)人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個(gè)人的價(jià)值， 澆灌長成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的動力，打造高績效的團(tuán)隊(duì)文化？如何應(yīng)用教練方法把組織的愿景、使命以及成員的價(jià)值需求相連接？像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練 (coaching) 促進(jìn)其組織建立高...[培訓(xùn)詳情]
• 教練與輔導(dǎo)技巧
  開課時(shí)間：2017-10-27地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程概要：激發(fā)員工潛能爆發(fā)，雙倍提升效能的不二之選！往昔，中國企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的有效性，由管理層發(fā)出一個(gè)清晰指令，讓下屬員工高效執(zhí)行。現(xiàn)今此傳統(tǒng)的集權(quán)式、命令式管理已阻礙企業(yè)的發(fā)展，逐漸削弱企業(yè)的生命力，不能有效激發(fā)員工的巨大潛能。中國企業(yè)的管理人員現(xiàn)已意識到，只有成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人才能扭轉(zhuǎn)這一局面，只有教練式輔...[培訓(xùn)詳情]
• 管理教練—以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式
  開課時(shí)間：2017-07-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程大綱】一、什么是管理教練？1．管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2．從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3．從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4．管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值二、有效對話能力1．聆聽-員工的智慧　1）什么在影響我們的聆聽2）怎樣有效聆聽3）怎樣提升聆聽能力　2.　發(fā)問-方向性思考1）情景案例2）架構(gòu)問題的有效性與穿透性3...[培訓(xùn)詳情]
• TTST—讓銷售管理者成為優(yōu)秀的銷售教練
  開課時(shí)間：2017-05-06地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】隨著銷售市場的競爭越來越激烈，如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧，對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。但是，由于大多企業(yè)銷售管理者不具備培訓(xùn)的能力，包括銷售培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估等方面，使得培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果，造成人力物力的浪費(fèi)，這個(gè)是企業(yè)必須正視和急需解決的問題。本課程的目的就是重點(diǎn)培養(yǎng)銷售管...[培訓(xùn)詳情]
• 管理教練技術(shù)
  開課時(shí)間：2017-03-03地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)決策的需要：在快速多變的市場環(huán)境下，作為領(lǐng)導(dǎo)如何快速正確的決策？---試想當(dāng)你在高速公路上駕駛車輛時(shí)，錯(cuò)過一個(gè)路口的結(jié)果是什么？企業(yè)管理的需要：如何引發(fā)員工智慧，提升下屬解決問題的能力？----徹底解決管理層“忙、亂、煩、累”的癥結(jié)。企業(yè)溝通的需要：懂得如何精準(zhǔn)目標(biāo)并讓目標(biāo)變成成果？懂得如何進(jìn)行有效...[培訓(xùn)詳情]
• 團(tuán)隊(duì)管理教練與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)“心”視角
  開課時(shí)間：2016-11-29地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在如今市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。因此，越來越多的企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)與發(fā)展上不遺余力。而作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，高管人員的管理教練能力因其在培養(yǎng)人才方面的獨(dú)特性與有效性正日益受到企業(yè)的關(guān)注。管理教練的作用是通過“教練”與“被教練者&rd...[培訓(xùn)詳情]
• 領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧
  開課時(shí)間：2014-11-07地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：教練時(shí)代一一來臨，《財(cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)中，80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法，用以提升企業(yè)績效；未來的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，而管理者實(shí)際上70%的時(shí)間用在溝通上，而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何管理下屬--表揚(yáng)與批評的技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-10-25點(diǎn)擊量：615
  企業(yè)里有三種影響力：權(quán)力影響力、專業(yè)影響力和人格魅力影響力，管理者比一般員工更需要修煉影響力。權(quán)力影響力是最初級的影響力，依靠管理者職位所擁有的權(quán)力去影響別人，這個(gè)一定要少用，因?yàn)橛枚嗔司统闪苏虅萜廴耍瑔T工雖然嘴上服了心里卻還是不服。專業(yè)影響力較權(quán)力影響力進(jìn)了一步，管理者依靠個(gè)人的專業(yè)能力而不僅僅是職位權(quán)力去影響下...[文章詳情]
• 如何做一個(gè)合格的中層管理者？管理者必備的素質(zhì)和能力
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-16點(diǎn)擊量：351
  如何成為一個(gè)合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者應(yīng)具備那些必備的素質(zhì)和能力？很多人采用“大筐”理論，什么影響因素都往里邊裝，得出的結(jié)論無疑是，一切優(yōu)秀的品質(zhì)和能力管理者都應(yīng)該具備，這樣的觀點(diǎn)對管理實(shí)務(wù)是毫無指導(dǎo)意義的。考量一位中層管理者是否合格，必須看他是否勝任中層職位的工作需要，從勝...[文章詳情]
• 如何使用教練技術(shù)有效化解團(tuán)隊(duì)糾紛？
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-07點(diǎn)擊量：125
  教練技術(shù)起源于20世紀(jì)七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運(yùn)動心理學(xué)及教育學(xué)等發(fā)展出來的一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效...[文章詳情]
• 部署培育與在職OJT訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-12點(diǎn)擊量：128
  課程前言：企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國興起以來，企業(yè)教練技術(shù)通過包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大小企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐證明，這項(xiàng)技術(shù)是一套非常有效的、支持企業(yè)管理和提高組織績效的技術(shù)。經(jīng)過30年來的不斷發(fā)展和完善，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。隨著近年來企業(yè)教練技術(shù)在中國的傳播、推...[文章詳情]
• 企業(yè)績效管理教練技術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-06點(diǎn)擊量：68
  課程背景：隨著知識經(jīng)濟(jì)社會的來臨，企業(yè)面臨快速、多變的外部競爭環(huán)境。《香港職業(yè)訓(xùn)練局》對未來三年企業(yè)中高層管理者缺乏的管理技能做了個(gè)調(diào)查，排在第一的是“如何教練和輔導(dǎo)下屬的能力”。知識員工的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的“管理”手段和方法受到了空前挑戰(zhàn)，“教練”這個(gè)一直為體壇所沿用的詞匯，到了八十年代...[文章詳情]