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          TQM

          培訓課程

          • 開課時間:2025-11-07地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標語和口號,質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實際的企業(yè)運作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-05地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景培訓員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當一個個質(zhì)量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少,我們的技術不斷積累,零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中,我們通常需要分三個層面解決問...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-18地點:廣州+合肥天數(shù):2 天
            課程背景:21世紀,是質(zhì)量大師朱蘭先生預言的質(zhì)量世紀,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,以及國內(nèi)、國際競爭的加劇,提高全員的質(zhì)量意識和員工基本素質(zhì),提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平,已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞斯比(Crosbyism)在20世紀60年...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-27地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,這也成為我們...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-27地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德,質(zhì)量是一種責任,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-10-25地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發(fā)去管理供...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-09-12地點:重慶天數(shù):2 天
            課程背景:21世紀將是質(zhì)量及質(zhì)量管理的世紀,企業(yè)質(zhì)量管理在一定程度上就是企業(yè)全面的經(jīng)營管理——世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認識還是非常膚淺?為什么很多企業(yè)現(xiàn)場主管在骨子里還是認為數(shù)量第一、質(zhì)量第二,在質(zhì)量與數(shù)量產(chǎn)生矛盾的時侯,質(zhì)量要給數(shù)量讓路?為...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-13點擊量:298
            在美國,全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,簡稱TQM)是影響最為深遠的管理思想和方法。其含義主要包括以下幾個方面:(1)強烈地關注顧客。顧客只包括購買組織產(chǎn)品和服務的人,而不包括諸如發(fā)運和回收應收帳款等人員。(2)堅持不斷改進。TQM是一種永遠不能滿足的承諾,“非常好”還不夠,質(zhì)量總能得到改進。(3)改進組織中...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-29點擊量:174
            以確保零部件和制品的質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理,是準時化生產(chǎn)方式的又一個重要的技術支撐。把質(zhì)量視為生存的根本,是企業(yè)的共識。但是值得思考的是,以確保質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理在豐田公司長盛不衰,其作用發(fā)揮得淋漓盡致,而在我國的企業(yè)中卻沒能產(chǎn)生出應有的作用,為什么?看來,“確保質(zhì)量”,只有理念和意識是遠遠不夠的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-13點擊量:222
            產(chǎn)品質(zhì)量管理應時對生產(chǎn)過程的全面跟蹤管理。正如產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的所說,只有做好商品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗合格。因此對一個企業(yè)而言實施全面質(zhì)量管理是十分必要的。但是怎樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理的全程化,并且為企業(yè)帶來較好的效益呢?一、認真的貫徹ISO9000系列標準全面質(zhì)量管理是指一個組...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-24點擊量:160
            【課程大綱】第一講質(zhì)量競爭與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機案例看質(zhì)量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競爭力關系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講全面質(zhì)量管理TQM概述1、質(zhì)量管理的發(fā)展過程2、什么是全面質(zhì)量管理(TQM)?3、TQM與ISO90004、TQM的特點...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-18點擊量:130
            [培訓目標]二十一世紀是質(zhì)量的世紀,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高,質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的存亡。2008年奶粉行業(yè)的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害,讓“三鹿”這個大型乳品企業(yè)破產(chǎn)。2020年,全球最大的汽車企業(yè)-豐田汽車,因為剎車系統(tǒng)等缺陷,全球召回幾百萬輛汽車,并遭到巨額索賠與重大市場損失!許多企業(yè)已經(jīng)認...[文章詳情]

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