培訓課程

• 組織發(fā)展全景圖: 從HR變身OD高手
  開課時間：2024-09-06地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】痛點與挑戰(zhàn)無論外部環(huán)境如何變換，“打勝仗、建組織”是企業(yè)永恒的主題，市場對于組織發(fā)展從業(yè)者的需求有增無減，很多HR伙伴期待轉(zhuǎn)型OD高手，但在具體推動工作的時候，常常遇到如下挑戰(zhàn)與困境:1. 如何獲得老板信任，在重要的戰(zhàn)略與業(yè)務會議上有一席之地，并能夠當仁不讓地牽頭重要組織發(fā)展項目?2.如何提升在業(yè)務管理...[培訓詳情]
• 行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提升
  開課時間：2024-06-28地點：濟南天數(shù)：2 天
  培訓背景：想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對上司，卻不知自己在他心目中的價值是多少？輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權(quán)力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總是困難重重？整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更...[培訓詳情]
• 贏在績效－績效管理實務操作特訓營
  開課時間：2024-03-29地點：深圳天數(shù)：2 天
  引言您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設(shè)定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標該如何設(shè)定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業(yè)一直強調(diào)“Pay for Performance”，但對一些關(guān)鍵崗位的員工，他們的薪酬還是沒有和績...[培訓詳情]
• 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
  開課時間：2023-10-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上人員課程大綱模塊一：文化認知——服務戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認知、誤區(qū)？上課前您的文化問題困惑？2、企業(yè)文化為誰服務？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進的基本原則：3466管理原則眾多企業(yè)案例分享展示模塊二：文化過程——文化共創(chuàng)1、討論...[培訓詳情]
• 行動學習項目工作坊
  開課時間：2022-08-18地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景現(xiàn)在，新生代伴隨互聯(lián)網(wǎng)思維成長，他們要求自由和自我。傳統(tǒng)的大棒加胡蘿卜的管理方式已經(jīng)無法適用于新生代的管理。可見企業(yè)變革、組織重組、人力資源、團隊管理，都對領(lǐng)導力提出了新的挑戰(zhàn)。行動學習在管理項目中有了新的生命力：管理大師彼得•德魯克是行動學的推崇者：“世界咖啡式深度匯談提供了能將分析轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁套兏?..[培訓詳情]
• 組織發(fā)展全景圖-從人力資源專家變身OD高手
  開課時間：2022-05-25地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：隨看移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，市場環(huán)境轉(zhuǎn)瞬即變，企業(yè)組織形態(tài)也在加劇發(fā)生變化。企業(yè)管理的焦點逐漸由人才發(fā)展向組織發(fā)展轉(zhuǎn)移。OD是 Organization Development的簡稱，意為”組織發(fā)展”，旨在幫助企業(yè)通過內(nèi)部系統(tǒng)的改善，快速晌應外部市場需求變換，來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。目前越來越多的領(lǐng)先型企業(yè)在推動OD崗位人才...[培訓詳情]
• 企業(yè)文化建設(shè)與員工素養(yǎng)提升
  開課時間：2019-03-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程大綱： 第一講：職業(yè)素養(yǎng)——背后是文化底蘊1、系列故事：精神和專業(yè)境界的系列企業(yè)故事1、小故事引出職業(yè)精神海景一張名片的故事，海爾小車班司機的故事、石林的故事這些故事的背后說明了什么？職業(yè)化？信仰？企業(yè)文化？導向 2、工匠精神背后是文化驅(qū)動新時期工匠精神的特點職業(yè)精神背后的文化基因案例分享3、故事驅(qū)動的...[培訓詳情]

培訓文章

• 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理
  發(fā)布時間：2013-01-08點擊量：102
  課程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠，因為老板缺乏選才標準，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當然缺人才是心中之痛。優(yōu)秀的企業(yè)家會讓庸才變?nèi)瞬牛拥绕髽I(yè)家會...[文章詳情]
• 有效制定年度經(jīng)營與發(fā)展計劃
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：108
  課程前言：企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時，常常存在以下問題：1、年度目標的確定，感性、隨意，大多憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)。2、計劃的制定大部分是在進行指標的機械分解和分配，缺乏科學的目標分解方法；3、經(jīng)營計劃不是太過空泛，就是太過細節(jié)，對年度關(guān)鍵問題缺乏有效地判別方法；4、對如何生成達成目標的年度經(jīng)營策略，缺乏系統(tǒng)、有效的推...[文章詳情]
• 組織文化導向的績效管理體系搭建
  發(fā)布時間：2013-01-01點擊量：104
  課程大綱一、績效文化與績效管理1、案例練習：一個為員工打工的老板的困惑2、組織擬人化模型及要素3、組織人力資源管理價值鏈4、績效管理：組織愿景、使命、價值傳播工具5、卓越組織文化與績效管理6、沃爾瑪文化7、GE文化8、海爾文化9、績效管理：員工職業(yè)行為的指針二、組織績效管理理論及方法1、案例討論：汶川地震與王老吉飲料暢銷2、平衡...[文章詳情]
• 生產(chǎn)制造企業(yè)的高效執(zhí)行力
  發(fā)布時間：2012-12-16點擊量：194
  課程背景：1、執(zhí)行力是一整套的行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。也就是說：一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。2、目前企業(yè)的問題：*為什么戰(zhàn)略不錯、思路不錯、做起來就錯了呢？*為什么學習型組織僅僅只有形式，而不見顯著效能？*為什么實施了大量的培訓，卻不見能力高效提升呢...[文章詳情]
• 集團管控體系建設(shè)
  發(fā)布時間：2012-11-12點擊量：95
  【課程收益】1、掌控五種集團管控的大趨2、掌握集團管控體系實施思路和主要方法3、深入了解國內(nèi)外集團型企業(yè)案例【課程綱要】一、企業(yè)集團管控概論1、企業(yè)集團管控的內(nèi)涵及特征2、企業(yè)集團管控的基本類型3、企業(yè)集團管控的內(nèi)涵及特征4、企業(yè)集團管控體系建設(shè)的評價指標5、案例研討二、企業(yè)集團管控模式的選擇1、企業(yè)集團“331”管...[文章詳情]