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直線經(jīng)理人企業(yè)文化建設(shè)實務

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【課程目標】
了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性；
掌握企業(yè)文化的五大要素；
掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織；
掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線；
掌握企業(yè)文化管理體系構(gòu)建技巧。
【課程提綱】
一、課程導入
1、五體投地的朝圣路
2、聯(lián)想換帥引發(fā)的思考
3、中國為什么沒有長壽企業(yè)
啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)
二、企業(yè)文化也是生產(chǎn)力
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化真能轉(zhuǎn)化為利潤嗎
3、企業(yè)文化建設(shè)的四大痛點
4、企業(yè)文化建設(shè)的三大過程
三、企業(yè)文化的五大要素
1、要素一——價值觀
2、要素二——模范人物
3、要素三——典禮儀式
4、要素四——企業(yè)環(huán)境
5、要素五——文化網(wǎng)絡
四、企業(yè)文化建設(shè)的三大組織
1、企業(yè)文化領(lǐng)導小組
2、企業(yè)文化管理部門
3、企業(yè)文化先導小組
五、企業(yè)文化建設(shè)的四大原則
1、一把手原則
2、全員性原則
3、長期性原則
4、變革性原則
六、企業(yè)文化建設(shè)的四條主線
1、產(chǎn)品線及其推行策略
2、活動線及其推行策略
3、培訓線及其推行策略
4、傳播線及其推行策略
七、企業(yè)文化管理體系構(gòu)建
1、企業(yè)文化管理的1+4系統(tǒng)
2、企業(yè)文化整合策略
3、企業(yè)文化變革與創(chuàng)新

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