培訓(xùn)課程

• 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-01-16地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中...[培訓(xùn)詳情]
• BeyondHR?：業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】經(jīng)過(guò)近10年的探索和實(shí)踐，HRBP運(yùn)營(yíng)模式被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺(jué)HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門(mén)帶來(lái)負(fù)擔(dān)？這些問(wèn)題的背后，其實(shí)反映的是HRBP對(duì)自身的角色和定位不清、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
  開(kāi)課時(shí)間：2023-07-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)約100萬(wàn)家，是美國(guó)的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖廖無(wú)幾，我國(guó)多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命周期...[培訓(xùn)詳情]
• 組織發(fā)展全景圖-從人力資源專(zhuān)家變身OD高手
  開(kāi)課時(shí)間：2022-05-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：隨看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)瞬即變，企業(yè)組織形態(tài)也在加劇發(fā)生變化。企業(yè)管理的焦點(diǎn)逐漸由人才發(fā)展向組織發(fā)展轉(zhuǎn)移。OD是 Organization Development的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為”組織發(fā)展”，旨在幫助企業(yè)通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)的改善，快速晌應(yīng)外部市場(chǎng)需求變換，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。目前越來(lái)越多的領(lǐng)先型企業(yè)在推動(dòng)OD崗位人才...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控
  開(kāi)課時(shí)間：2021-12-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  課程概述隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期，或通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整部門(mén)撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來(lái)被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開(kāi)始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁減特別是規(guī)...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略績(jī)效管理與績(jī)效改進(jìn)
  開(kāi)課時(shí)間：2021-12-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  引言作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績(jī)效管理和激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理的實(shí)踐過(guò)程中，往往會(huì)遇到很多問(wèn)題，特別在績(jī)效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對(duì)績(jī)效結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，所以系統(tǒng)...[培訓(xùn)詳情]
• 變革期戰(zhàn)略性人力資源管理的運(yùn)作實(shí)踐
  開(kāi)課時(shí)間：2018-04-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  課程收獲1、把握變革時(shí)代人力資源變革的基本方向2、掌握變革期人力資源管理的頂層思路和操作性方案設(shè)計(jì)3、建立克服變革阻力的組織氛圍課程大綱【第一天上午】一、大變革時(shí)代人力資源管理的變革方向1、以管理變革推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)案例：華為市場(chǎng)導(dǎo)向的管理變革實(shí)踐案例：為什么說(shuō)，人力資源管理變革是企業(yè)管理變革的核心？2、人力資源管理...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何簽定勞動(dòng)合同和有效運(yùn)用績(jī)效進(jìn)行裁員、調(diào)崗、調(diào)薪與違紀(jì)員工處理技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-27點(diǎn)擊量：189
  課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)頒布實(shí)施至今，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力考核模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，今后3年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議依然有增無(wú)減！！！在大環(huán)境影響下，許多企業(yè)營(yíng)業(yè)額逐年下降，為艱難求存，紛紛采取飲鴆止渴的方法—&mda...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略績(jī)效管理難題破解之道
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-14點(diǎn)擊量：129
  培訓(xùn)目標(biāo)：戰(zhàn)略績(jī)效管理是企業(yè)最重要的管理機(jī)制之一，關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但績(jī)效管理又是一個(gè)公認(rèn)的世界級(jí)管理難題，多數(shù)企業(yè)在推行績(jī)效管理時(shí)，不但達(dá)不到預(yù)期效果，反而造成更多的不滿(mǎn)、抱怨和沖突，究竟是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？成為眾多管理者百思不解的困惑！本課程從戰(zhàn)略績(jī)效的種種難題出發(fā)，剝繭抽絲，尋找導(dǎo)致失...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-05點(diǎn)擊量：111
  【課程背景】1、成長(zhǎng)型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸？2、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源規(guī)劃如何更有效？3、為什么我們的工作總是忙而無(wú)用、勞而無(wú)功？4、為什么考評(píng)效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?5、為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？6、如何建立支持戰(zhàn)略達(dá)成的組織能力，推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)的高速發(fā)展？...[文章詳情]
• 素質(zhì)模型的建立與整合式行為面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-03點(diǎn)擊量：146
  課程目標(biāo)：都說(shuō)選人是第一位的，那么，正確選拔人才究竟是如何影響企業(yè)績(jī)效的？“素質(zhì)決定人的成敗”，什么是素質(zhì)？管理類(lèi)、研發(fā)技術(shù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)等核心職位族的素質(zhì)模型是怎樣的？掌握當(dāng)前效度最高的兩種人才鑒別方式：BEI與結(jié)構(gòu)化行為面談及相應(yīng)工具；掌握卓有成效的面試官需要具備的面試技能，如何設(shè)置問(wèn)題？如何做出準(zhǔn)確判斷？如...[文章詳情]
• 招聘體系構(gòu)建與獵頭式招聘組織實(shí)施
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-28點(diǎn)擊量：65
  課程目標(biāo)：◇清楚認(rèn)知招聘工作的職責(zé)定位，掌握招聘管理問(wèn)題的解決之道；◇培養(yǎng)學(xué)員整體招聘體系構(gòu)建的能力，打造適合企業(yè)的科學(xué)招聘體系；◇掌握業(yè)內(nèi)人才甄選的常用方法，能夠靈活運(yùn)用甑選方法組織企業(yè)人才選拔活動(dòng)；◇學(xué)會(huì)高效組織企業(yè)招聘活動(dòng)并針對(duì)性設(shè)計(jì)相關(guān)招聘制度及實(shí)施方案；◇學(xué)會(huì)用獵頭顧問(wèn)的思維來(lái)招聘適合企業(yè)的人才，并掌握獵...[文章詳情]