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          采購經(jīng)理

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-08-28地點:北京天數(shù):2 天
            課程簡介:當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉(zhuǎn)乾坤,必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-10地點:上海+北京天數(shù):2 天
            課程目標:課程以實戰(zhàn)案例為背景,課程結(jié)合被國際公認的采購理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,提升學(xué)員如何控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧;讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。在分析企業(yè)內(nèi)部對于采...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-06地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員,在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-05地點:深圳天數(shù):3 天
            課程背景:當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-11-22地點:濟南天數(shù):2 天
            【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營目標,對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進行年度降本管理,作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐,通常是以項目管理為支撐手段,是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出,優(yōu)化管理供應(yīng)品類,滿足企業(yè)經(jīng)營目標。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-24地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:本課程主要針對品類與戰(zhàn)略采購管理人員,詳細地介紹品類管理的方法與各種工具,課程中會穿插豐富的實際案例,并向?qū)W員提供系統(tǒng)完整的品類管理架構(gòu)與實用模板。在講師的指導(dǎo)下,讓學(xué)員通過分組演練,提高品類管理與尋源戰(zhàn)略制定與實施的實戰(zhàn)能力。培訓(xùn)大綱: 第一部分:品類管理總覽1,什么是品類管理?2,實施品類管理的主要好處...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2018-08-30地點:上海天數(shù):2 天
            課程大綱:第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-02-12點擊量:183
            需要考慮到對不同提前期的采購物料的策略,對于長提前期的物料是不能準時化采購的,這些物料還是要基于MRP計劃。對于短提前期的物料才能基于看板觸發(fā)采購??窗逵|發(fā)采購是貨位的物料一空,就需要供應(yīng)商添滿。當貨位一空,觸發(fā)采購可以由補充看板,也可以基于訂單看板的觸發(fā)采購。對于看板觸發(fā)的物料,需要一個預(yù)測事先與供應(yīng)商溝通,制訂供應(yīng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-22點擊量:542
            庫存控制是個很復(fù)雜的企業(yè)綜合管理問題,從管理的戰(zhàn)略意義上講,戰(zhàn)略性庫存決策問題是宏觀的管理決策問題,純粹用傳統(tǒng)的、微觀的、基于算法求解的方法不能解決戰(zhàn)略庫存決策問題。一、關(guān)于庫存管理問題的新理解對于庫存的理解,我們習(xí)慣認為它是資源的儲備或暫時性的閑置,因此,長期以來對庫存作用的理解就針對庫存是因儲備而存在、還是因閑...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-01點擊量:516
            隨著DELL在供應(yīng)鏈上成功,,越來越多的中國企業(yè)開始學(xué)習(xí)DELL的經(jīng)驗;VMI概念開始被接受,并有些企業(yè)開始嘗試VMI方法;學(xué)院派的教授們也開始向字生們傳授VMI及其能取得的效益;早期實施VMI企業(yè),有的宣稱在成本方面收益明顯,但也有些企業(yè)卻放棄了VMI,并認為目前的企業(yè)環(huán)境不適合實施VMI;與此潮流相應(yīng)的是,有些管理軟件廠商開發(fā)了VMI,并宣稱...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-16點擊量:209
            課程背景:在涉外業(yè)務(wù)活動中,風(fēng)險控制和貿(mào)易安全是獲得便利&優(yōu)惠的保證。拋開企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險體系建設(shè),貿(mào)易便利&優(yōu)惠就無法真正得到保障。2011年,不乏進出口企業(yè)由于長期缺乏貿(mào)易風(fēng)險管理,背負重大法律風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)降級、受到刑事處罰,甚至也有企業(yè)主要責(zé)任人陷入牢獄之災(zāi)。針對企業(yè)對待貿(mào)易安全風(fēng)險往往一事一議、就事論事的現(xiàn)狀,本次...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-05點擊量:108
            我在農(nóng)村的時候,??吹絻煞N情況:一邊是毛頭小伙子犁地,使一對大騾子,身強力壯,鞭子揮得山響,牲口健步如飛,但沒多久就人疲馬乏,雷聲大雨點小,一天也就耕那么點地;另一邊是些半老頭,五六十歲了,使兩個小毛驢,顫顫巍巍,似乎永遠也干不完活,但其實一點也沒落下,而且收成甚至比小伙子們的更好。供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理同理。一流的專...[文章詳情]

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