高級采購經理人培訓課程
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授課內容
一、采購基礎知識
采購的類型與方式、作業(yè)流程、基本知識
二、商品及商品流通學基礎知識
商品分類、標準化、質量與檢驗、包裝、倉儲與維護、流通政策
三、物流基礎知識
物流及其構成要素、系統(tǒng)規(guī)化、運輸與配送
四、
市場營銷基礎知識
市場分析、營銷組合、廣告、管理
五、
商務談判基礎知識
公共關系知識、商務談判技巧、客戶關系管理知識、商務知識
六、相關法律、法規(guī)知識：
反不正當競爭法、價格法、廣告法、商標法
七、工商、稅務和財務知識
工商知識、稅務知識、財務知識 一、采購總論概述
采購的概念、
采購管理、采購管理與
庫存控制
二、采購商品流通學
采購管理組織概述、采購管理機制、建立采購管理組織的一般步驟
三、采購物流學
采購過程管理、采購信息流
四、采購市場營銷學
庫存控制、定量訂貨法采購、多品種聯(lián)合訂購
五、
采購談判技巧
采購談判概述、采購談判程序、采購談的組織實施、采購談判的策略與技巧
六、JIT采購、MRP采購管理
JIT采購的生產、JIT采購的優(yōu)點、和特點
七、采購相關法律、法規(guī)
合同法、公司法、產品質量法、價格法等
采購師技能實操（考試） 高級采購師技能實操（考試）
一、 需求分析：市場調查、需求確定
二、 采購計劃制定、計劃的編制與調整
三、 采購洽商、
供應商的選擇、洽商、合同簽訂
四、
采購合同履行
訂單管理、貨款支付、商品質量管理
五、
供應商管理供應商關系管理、績效評估
六、 采購信息管理
采購管理信息化方案評估、系統(tǒng)建立、方案實施 一、 需求分析、市場研究、需求確定
二、采購計劃制訂
采購戰(zhàn)略制訂、采購計劃審核
三、采購過程控制、采購流程規(guī)劃、洽商管理、
合同管理、
物流管理
四、供應商管理
供應商關系管理、績效評估、供應鏈管理
五、采購信息管理
采購管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的利用與改進
六、電子商務采購模式、電子商務采購的步驟、模塊設計及注意事項
主講專家
王大勇顧問:中國著名職業(yè)培訓講師，資深管理咨詢顧問,美國供應學會ISM注冊采購經理C.P.M.認證項目中國主講培訓師，英國皇家采購與供應學會的中國顧問和主講培訓師，曾受聘任教于清華大學等院校。
湯曉華老師：美國北弗吉尼亞大學供應鏈管理教授, 采購與供應方面的杰出專家，全球談判協(xié)會授權培訓師，采購系統(tǒng)與庫存控制方案設計人，
采購成本控制咨詢項目實施顧問。多家世界級咨詢公司特邀咨詢師、曾在日資企業(yè)（世界500強）任職采購經理，接受過日本最先進的采購和庫存管理教育，給企業(yè)設計采購和庫存控制方案方面有很多的經驗。
謝勤龍教授：清華大學工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會特聘專家，清華大學繼續(xù)教育學院顧問，加拿大采購協(xié)會CIP認證教師，高級管理顧問。曾獲國家科技進步三等獎一項和國家實用新型專利兩項，曾在清華紫光集團任項目經理、ABB低壓電器公司任采購主管、供應部經理及IBM中國公司任中國區(qū)采購總監(jiān) 。
曹業(yè)彬顧問：首席咨詢師、培訓講師，民營企業(yè)采購物流供應鏈管理特約講師；管理學碩士（MBA）； PMP
項目管理師； 在大型企業(yè)先后擔任過采購經理、生產庫存經理、倉儲運輸經理、大型集團供應鏈物流總監(jiān)； ，曾為眾多大中型企業(yè)做過戰(zhàn)略采購管理項目輔導，授課經驗豐富，活潑生動，深受學員歡迎。