四化建設(shè)—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)務(wù)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2022年12月21-22日 北京
價(jià)格：￥4180/人（含教材、稅費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)背景：
一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)！！工作現(xiàn)場(chǎng)輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)“人員流動(dòng)性越來(lái)越大、產(chǎn)品微利、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、向管理要效率”的時(shí)代，如何保證我們所有的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化增長(zhǎng)……，“標(biāo)準(zhǔn)化”是達(dá)到這一效果的唯一方法，更是“管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好、管理規(guī)范”的重要衡量指數(shù)之一。
“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化”等是現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要板塊，而我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系往往導(dǎo)入與應(yīng)用效果不好：“實(shí)際執(zhí)行與體系兩張皮、為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)、有了流程文件也運(yùn)行不了…….”等等現(xiàn)象表明：企業(yè)沒(méi)有達(dá)到真正的標(biāo)準(zhǔn)化，這一系列亂象長(zhǎng)期困擾著許多企業(yè)。針對(duì)這些問(wèn)題，必須有一種能和中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的“方法、工具、機(jī)制”才能解決！
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)以“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求——GB/T15496、管理標(biāo)準(zhǔn)體系——GB/T15498、標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)——GB/T19273”等權(quán)威為基礎(chǔ)，以企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)現(xiàn)（初期、中期、后期）為核心，直至完成整個(gè)流程，形成一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)支持系統(tǒng)，真正高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)，即：“理想的人均產(chǎn)值、理想品質(zhì)、理想的交期、理想的客戶體驗(yàn)”，而這些是企業(yè)內(nèi)部各崗位人員的基本職責(zé)，也是團(tuán)隊(duì)價(jià)值的核心體現(xiàn)，更是企業(yè)發(fā)展的最根本基石！！
培訓(xùn)收益：
掌握如何讓標(biāo)準(zhǔn)文件落地并執(zhí)行；
掌握如何有效地實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；
具備快速提升企業(yè)管理水平的能力；
掌握建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的原則；
掌握實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程與技術(shù)方法。
課程提綱：
第一講 精準(zhǔn)定位“標(biāo)準(zhǔn)化”的價(jià)值
管理真諦互動(dòng)
約束出效率
標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵
第二講 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)基礎(chǔ)
我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的軌跡
我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題分析
我國(guó)企業(yè)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化體系原理：
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的范圍
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)相互關(guān)系
第三講 詳解：GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》
標(biāo)準(zhǔn)的定義
標(biāo)準(zhǔn)化的定義、目的和意義
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的定義
建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求
詳解：建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的原則
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)
第四講 詳解：GB/T15498《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》
基本內(nèi)涵
管理標(biāo)準(zhǔn)體系
工作標(biāo)準(zhǔn)體系
第五講 詳解：GB/T19273《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—評(píng)價(jià)與改進(jìn)》
基本內(nèi)涵
自我評(píng)價(jià)的程序
評(píng)價(jià)結(jié)果處理
第六講 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程與技術(shù)方法
標(biāo)準(zhǔn)化載體：文件控制體系建設(shè)要求
標(biāo)準(zhǔn)化邏輯：標(biāo)準(zhǔn)化=文件化 + 動(dòng)作化 + 數(shù)據(jù)化
標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)階：系統(tǒng)化=標(biāo)準(zhǔn)化+信息化+機(jī)制
“制度、流程、”標(biāo)準(zhǔn)化要素
第七講 日常工作標(biāo)準(zhǔn)化--六日工作法
日常工作標(biāo)準(zhǔn)化=職業(yè)化
如何完成職業(yè)目標(biāo)
日常工作標(biāo)準(zhǔn)化——六日工作法
第八講 課程總結(jié)
團(tuán)隊(duì)思維統(tǒng)一利器：六輯思維模式
革除執(zhí)行的四大陋習(xí)
咨詢式領(lǐng)導(dǎo)模式構(gòu)建
課程總結(jié)
培訓(xùn)講師：沈老師
"教育及資格認(rèn)證：
10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
在10余年的南方工作經(jīng)驗(yàn)中，沈老師從一線作業(yè)人員做起，歷任輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備干部、
班組長(zhǎng)、QC品控員、IE工程師、生產(chǎn)主管、
PMC計(jì)劃主管、供應(yīng)鏈主管，至今5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（含工作期間）。深入掌握日企、臺(tái)企管理思想，專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計(jì)超過(guò)300多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、培訓(xùn)等管理升級(jí)服務(wù)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，給出針對(duì)性解決方案，輕松實(shí)現(xiàn)高效管理。
沈老師擅長(zhǎng)的課程有：《企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入---向富士康學(xué)習(xí)工業(yè)4.0》、《智能化工廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)---中國(guó)制造2025、》《MES制造執(zhí)行系統(tǒng)--搭建實(shí)務(wù)》、《精細(xì)化生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù)》、《PMC-
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《生產(chǎn)組織管理策略與信息化》、《生產(chǎn)計(jì)劃與成本控制》、《如何構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng)》、《
采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化》、《高效物流與
倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)與
供應(yīng)商管理》等課題。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
深圳
華為、東莞港芝電子、佛山萬(wàn)家樂(lè)電器、香港茂森集團(tuán)、天光科技、盈科電子、英群科技股份、東莞穎暉電器、東莞泰康連接器、東莞順晟電腦、河南環(huán)宇集團(tuán)、新飛電器、科隆集團(tuán)、北方儀表、香港中南印刷、維達(dá)紙業(yè)、深圳福興盛包裝、玖龍紙業(yè)、雋思印刷、佛山市博正包裝、河南威猛振動(dòng)、佛山能拓工業(yè)爐、佛山市偉成機(jī)器、土禾通風(fēng)設(shè)備、振源機(jī)械、豫通集團(tuán)、廣東聯(lián)塑集團(tuán)、湖南金聯(lián)星特種材料、華德汽車彈簧、南通永高鋼絲、泰合碳纖維（東莞）、佛山本田汽車零部件制造、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料、廣州美亞、河南中煙集團(tuán)、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團(tuán)、湖南旺旺食品、河南大長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)、中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向器系統(tǒng)、河南艾普利、河南廣瑞汽車部件股份、長(zhǎng)葛大陽(yáng)紙業(yè)、河南浪迪陶瓷、長(zhǎng)葛遠(yuǎn)東陶瓷、長(zhǎng)葛明泰\東宏陶瓷、新鄉(xiāng)華菱電源、新鄉(xiāng)口口妙食品、石家莊弘盛科技、福建圣象地板、廣東江門煙草、貴陽(yáng)移動(dòng)、神火集團(tuán)、神華集團(tuán)、沈陽(yáng)飛機(jī)制造廠、高銘電子（惠州）有限公司、福建華宇集團(tuán)、重慶西南鋁業(yè)、鄂爾多斯天安公交集團(tuán)……
沈老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。培訓(xùn)成果現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問(wèn)題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績(jī)效的快速實(shí)現(xiàn)，并幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。
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