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          培訓(xùn)課程

          VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2021年09月09-11日/上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          培訓(xùn)目的:
          了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求;
          具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;
          具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;
          具備編制VDA6.3:2016過程審核計(jì)劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報(bào)告的能力;
          具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力;
          具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過程審核的能力;
          具備將過程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。
          了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
          通過對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定,掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。
          有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度。
          授課特點(diǎn):
          課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
          啟發(fā)式講授,課堂生動(dòng)。
          互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演
          培訓(xùn)大綱: 
          VDA6.3制造過程審核 
          第一講:過程審核的概述
          ——什么是過程審核
          ——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
          ——VDA6.3:2016過程審核的應(yīng)用范圍
          ——過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
          第二講:潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)
          ——過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
          ——潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
          ——潛在供應(yīng)商分析的前提條件
          ——潛在供應(yīng)商分析的準(zhǔn)備工作
          ——潛在供應(yīng)商的分析的展開
          第三講:評(píng)審過程
          ——評(píng)審計(jì)劃
          ——評(píng)審委托
          ——評(píng)審準(zhǔn)備工作
          ——評(píng)審的落實(shí)
          ——評(píng)價(jià)
          ——結(jié)果展示
          ——后續(xù)工作及完成
          第四講:評(píng)審人員的要求
          ——評(píng)審人員的資質(zhì)
          ——評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則
          第五講:提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)
          ——提問表概覽
          ——項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
          ——產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
          ——產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
          ——供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
          ——批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
          ——客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評(píng)審要求
          第六講:評(píng)價(jià)
          ——對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
          ——物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評(píng)價(jià)
          ——對(duì)各單獨(dú)問題的評(píng)價(jià)
          ——針對(duì)生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
          ——總體評(píng)價(jià)
          ——根據(jù)VDA6.3開展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
          第七講:評(píng)價(jià)表和一覽表
          ——物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核
          ——通過VDA6.3問卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析(P1)
           
          DA6.5產(chǎn)品審核 
          第一講:產(chǎn)品審核概況
          ——VDA綜合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹
          ——VDA6.5與Formel-Q之間關(guān)系、VDA6.5版本變化介紹
          ——審核定義、審核特點(diǎn)、審核種類
          ——產(chǎn)品審核定義
          ——產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)
          ——產(chǎn)品審核在過程方法中應(yīng)用
          ——產(chǎn)品審核目的和應(yīng)用范圍
          ——產(chǎn)品審核的意義
          第二講:產(chǎn)品審核流程
          第三講:產(chǎn)品審核程序
          ——產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別
          ——輸入標(biāo)準(zhǔn)
          ——審核程序的規(guī)定
          ——產(chǎn)品審核計(jì)劃制定
          ——參考資料
          ——審核大綱
          ——檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的方法和器具
          ——產(chǎn)品審核員的資格要求
          ——檢驗(yàn)特性與清單
          第四講:審核規(guī)劃與實(shí)施
          ——檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)批量
          ——零件取樣與標(biāo)識(shí)管理
          ——產(chǎn)品審核提問表編寫
          ——產(chǎn)品審核實(shí)施職責(zé)
          ——產(chǎn)品審核實(shí)施過程
          第五講:報(bào)告(紀(jì)要)編寫
          ——QKZ值的計(jì)算
          ——數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
          ——偏差分級(jí)與評(píng)定說
          ——產(chǎn)品審核報(bào)告編寫
          第六講:糾正措施
          ——緊急措施與轉(zhuǎn)移
          ——針對(duì)主要缺陷的措施
          ——針對(duì)次要缺陷的措施/糾正措施的監(jiān)控
          ——產(chǎn)品審核實(shí)例及模板
          第七講:案例分析與討論
          第八講:產(chǎn)品審核相關(guān)補(bǔ)充知識(shí) 
          講師介紹:Sam Dai
          同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
          現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
          SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
          曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
          曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
          超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
          特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
          專業(yè)資質(zhì):
          IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
          CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
          日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
          授課特點(diǎn):
          強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
          課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng),提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
          基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
          專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
          《精益生產(chǎn)管理》
          《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
          《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
          《EHS環(huán)境健康安全》
          《現(xiàn)場(chǎng)管理》
          《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》
          《質(zhì)量管理5大工具》
          8D問題分析與解決》
          《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

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