精益生產(chǎn)管理實務(wù)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2017年08月18-19日 深圳
培訓(xùn)費用：4200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）
課程背景：
精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。
課程特色：
為保證課程效果，老師將采取“課程講解—案例演繹、實務(wù)分析、優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---視頻演示、角色扮演、情景模擬---示范---作業(yè)練習(xí)---培訓(xùn)游戲、小組研討、點評---后期跟蹤”的獨特育成模式。
兩大目標(biāo)：
◆幫助制造工場賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產(chǎn)成本）
◆更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的品質(zhì)）
解決問題：
◆準(zhǔn)時交貨率低
◆庫存（原物料、半成品、在制品）負擔(dān)加重
◆難以應(yīng)付緊急訂單和插單問題
◆品質(zhì)沒保證，物料混亂
◆生產(chǎn)場地似乎不夠用
◆生產(chǎn)不均衡，人員需求變動不定
◆生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費，邊際效益日益明顯
◆各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)
◆生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題很多，解決起來一時難以下手
課程內(nèi)容：
第一部分精益思想
1、精益生產(chǎn)概述
◆精益生產(chǎn)的歷史起源
◆為什么要推行精益生產(chǎn)
◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距
2、識別并消除浪費
◆企業(yè)常見的七大浪費識別并挖掘
◆消除浪費的有效方法
※案例分享：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析
3、企業(yè)持續(xù)改善
◆改善給企業(yè)與個人帶來的影響
◆幫助員工擁抱變革
◆持續(xù)改善
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
◆標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施方法
◆認識和區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
◆生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品
第二部分精益生產(chǎn)應(yīng)用
1、流線化生產(chǎn)
◆精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)--流線化生產(chǎn)
◆U型生產(chǎn)線與單件流
◆實現(xiàn)一筆畫生產(chǎn)
2、安定化生產(chǎn)
◆人員的安定
1）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
2）作業(yè)方法SOP
◆設(shè)備的安定
2）精益設(shè)備的選擇
◆品質(zhì)的安定
1）品質(zhì)安定與零不良原則
3）供應(yīng)鏈流程中品質(zhì)控制中的重要性
※演練：誰為質(zhì)量負責(zé)
◆物量的安定
1）快速切換的方法和原則
2）快速切換的改善著眼點及思路
◆管理的安定
3、平穩(wěn)化生產(chǎn)（交貨期改善）
◆縮短生產(chǎn)周期與供應(yīng)鏈的關(guān)系
◆生產(chǎn)計劃安排原則
◆快速供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃排定
◆物料供應(yīng)管理
◆生產(chǎn)進度落后采取的措施
◆平穩(wěn)化生產(chǎn)的技巧
4、自動化(jidoka)生產(chǎn)
◆自動化和帶人字旁自動化的區(qū)別
◆快速處理問題系統(tǒng)
◆5Y分析
※案例分享
5、準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)
◆準(zhǔn)時化生產(chǎn)與后拉式生產(chǎn)有何區(qū)別
◆拉動式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹
◆如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈的準(zhǔn)時化
第三部分精益生產(chǎn)實施
1、精益生產(chǎn)三大要求
◆生產(chǎn)的均衡化、同期化與一個流
◆實現(xiàn)一個流生產(chǎn)離不開準(zhǔn)時化的供應(yīng)鏈
2、生產(chǎn)布局
◆一筆畫布局
◆產(chǎn)品族布局
◆機群布局
3、實現(xiàn)生產(chǎn)平衡
◆生產(chǎn)平衡與物料平衡
◆平衡率100%的生產(chǎn)線
◆單元生產(chǎn)設(shè)計與單件及小批量物流
◆實現(xiàn)生產(chǎn)平衡與供應(yīng)鏈的關(guān)系
4、供應(yīng)鏈上的信息流管理
◆快速供應(yīng)鏈上的雙贏原則
◆實現(xiàn)零庫存并解決客戶快速需求
◆低成本的供需信息的傳遞頻率和途徑
5、精益生產(chǎn)推行的步驟
◆點、線、面、鏈推進方式
◆供應(yīng)鏈推行精益生產(chǎn)的必要性
◆全員參與追求變革
陳鵬老師簡介
講師資歷
深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
日本TPM項目株式會社研究院院長
深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任
中國企業(yè)專題項目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人
清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師
實踐/學(xué)術(shù)背景
理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術(shù)總監(jiān)
中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司工程師、廠長
深圳市福禧達實業(yè)有限公司總經(jīng)理
深圳萬基藥業(yè)有限公司生產(chǎn)運營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項目總監(jiān)
湖北工程學(xué)院工程管理碩士，日本JapaneseGraduateSchool博士。多次代表中國參加關(guān)于JIT和TPM的國際學(xué)術(shù)交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。
陳老師從事生產(chǎn)
現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。在負責(zé)推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當(dāng)月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎（在擔(dān)任改善推進部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。
并主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。
培訓(xùn)風(fēng)格
以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo)）
特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。
為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。
授課領(lǐng)域
現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場可視化管理、精細化管理、TPM
設(shè)備管理、現(xiàn)場5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等
部分咨詢輔導(dǎo)案例
1、富士康科技
輔導(dǎo)項目：《精益生產(chǎn)》
輔導(dǎo)成果：1）生產(chǎn)效率提升30.3%；2）生產(chǎn)彈性提升191%；
3）產(chǎn)品質(zhì)量提升6.9%；4）在制品庫存下降57.1%。
2、美的微波爐
輔導(dǎo)項目：《IE改善》
輔導(dǎo)成果：1）整體效率提升37.1%；
2）營造企業(yè)良好的改善文化；
3）為企業(yè)培養(yǎng)了大批的改善人員（IE），使企業(yè)有了自我持續(xù)改善的能力。
3、FCI公司
輔導(dǎo)項目：《
班組長俱樂部建設(shè)》
輔導(dǎo)成果：1）員工到崗率99.9%；
2）客戶滿意度有原來的79.1%，提升到98.9%；
3）員工的抱怨率有原來的14.4%下降到0.6%；
4）產(chǎn)品不良率縮減18%；
5）生產(chǎn)周期縮短31%。
4、萬基藥業(yè)集團
輔導(dǎo)項目：《現(xiàn)場效率改善與成本控制》
輔導(dǎo)成果：1）庫存減少260%；
2）生產(chǎn)成本降低31.1%；
3）生產(chǎn)效率整體提高40%；
4）客戶滿意度提升21%。
5、龍潤五金機械
輔導(dǎo)項目：《生產(chǎn)現(xiàn)場改善》
輔導(dǎo)成果：1）重新科學(xué)布局后生產(chǎn)效率提高62%；
2）貨架空間利用率提升34.3%；
3）倉庫面積減少52%；
4）工廠面積壓縮72%。
6、媽灣電廠
輔導(dǎo)項目：《6S管理》
輔導(dǎo)成果：1）打造了一目了然的現(xiàn)場；
2）自已內(nèi)部形成了自動自發(fā)推行6S管理氣氛；
3）建立了6S標(biāo)準(zhǔn)化體系。
7、華晶玻璃
輔導(dǎo)項目：《班組建設(shè)之目視化現(xiàn)場規(guī)范管理》
輔導(dǎo)成果：1）綜合成本降低15%，建立了低成本高產(chǎn)出的生產(chǎn)系統(tǒng)；
2）同時主動改善、并且持續(xù)改善的班組氛圍。
8、法路伊娜品牌服飾
輔導(dǎo)項目：《精細化生產(chǎn)改善》
輔導(dǎo)成果：1）銷售額增加40%；
2）生產(chǎn)成本降低21%；
3）生產(chǎn)周期是以前的1/4；
4）交期遵守率提升至99%。
9、立隆電子
輔導(dǎo)項目：《精益生產(chǎn)》
輔導(dǎo)成果：1）產(chǎn)能提升35%；2）生產(chǎn)周期壓縮42%
10、臺灣鞋廠
輔導(dǎo)項目：《生產(chǎn)現(xiàn)場改善》
輔導(dǎo)成果：1）生產(chǎn)成本降低23.4%；
2）整體面積利用率提高了43%；
3）生產(chǎn)周期是以前的1/3；
4）換模速度平均從以前的30分鐘降到了1.4分鐘；
5）設(shè)備利用率從48%提高到97%，產(chǎn)能翻一翻；
6）庫存降低100%。
11、遠大醫(yī)藥
輔導(dǎo)項目：《精益制造微咨詢》
輔導(dǎo)成果：1）面積生產(chǎn)性提升14%2）良品率提升12%
12、廣日電氣
輔導(dǎo)項目：《精益制造》
輔導(dǎo)成果：1）整體效率提高16%
2）現(xiàn)有交貨期縮短18%
3）良品率提升20%
4）面積生產(chǎn)性提升50%
其他輔導(dǎo)公司：來思爾乳業(yè)、樂百氏（豐潤）食品飲料公司、瀘州老窖集團、古井貢酒、南華公司、5720工廠、雋思印刷廠、佳木斯電機、新亞星焦化、沈陽造幣、勝寶旺工程、黃山中顯、聯(lián)創(chuàng)化工、振華集團、日立電梯、沈陽造幣公司、華民藥業(yè)等企業(yè)……
部分服務(wù)客戶
機械非標(biāo)類：
中國人民解放軍5719工廠、中國人民解放軍5720工廠、北京航天三院239所、中國第一拖拉機廠制造廠、耐世特凌云驅(qū)動、大洋電機、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西繼電梯公司、河南平高集團公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南華西集團、南華五金、鄭州四維機械、藝精機械、云南琥正機械、山西煤機、洛陽公司壓力容器廠、南通萬達鍋爐、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司、云南琥正機械、上海無人機工廠、禮恩派（嘉興）有限公司、威海豪頓華工程有限公司、中船江南重工、浙江日發(fā)紡織機械、佛山國分精密制造、浙江中寶控股、凱邦電機（重慶、鄭州）、青島雙瑞海洋環(huán)境工程、湖北宜昌船舶柴油機廠、上海三一精工、江蘇常熟三菱電機、上汽通用集團、上海汽輪機廠、倉敷菱東金屬制品制造、群韻飲料機械、廣州京寫電路板、廈門太平貨柜制造等
鋼鐵、不銹鋼類：
成都攀鋼、馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構(gòu)集團、武漢鋼鐵集團、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團、江銅貴溪冶煉廠、江蘇四方不銹鋼制品、西南不銹鋼等
汽車、配件/配飾類：
一汽（長春、大連）、大亞車輪制造、江西格特拉克（福特汽車）、惠州比亞迪汽車、揚州亞星客車、成都山田汽車（日資）公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車（大長江）、武漢三環(huán)汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司、廣州艾帕克汽車配件、長春滕倉電裝、廣州提愛思汽車內(nèi)飾、佳通輪胎（武漢公司、莆田公司、銀川公司、重慶公司）、青島賽輪輪胎、北汽福田汽車、上海通用別克、華晨汽車集團發(fā)動機工廠、上汽通用五菱汽車、武漢荒井密封件、武漢東風(fēng)汽車、山東盟威戴卡輪轂、秦皇島中信戴卡輪轂、萬豐奧特控股、上汽大眾集團、廣州本田摩托、上海臼井發(fā)動機零部件等
化工類：
洛陽有色科技、中國樂凱集團、江蘇奧喜埃化工、唐山三友化工、江蘇井神鹽化股份、鹽城濱海化工園、泰興聯(lián)創(chuàng)絕緣材料、翁福集團、中核北方鈾業(yè)、新洋豐集團、天利高新公司（中石油）、新疆塔林投資、大慶化工、華科化工、華北油田、天合石油、中海油集團（天津公司、深圳公司、北京公司、惠州公司）、武漢中石化、岳陽中石油、唐山氣體、廣東順特電氣、聯(lián)創(chuàng)化工、昆山合峰化工、臺州聯(lián)化科技、三豐化工、英力特化工、廣青金屬股份、馳宏鍺鋅股份、安鍵科技、富斯特公司、樂凱集團、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃（日資）、洛玻集團、江蘇（旭硝子）特種玻璃、深圳松大玻璃家具公司、信義玻璃、南玻集團、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團、正華煤礦、開封炭素公司、寧夏永威炭業(yè)、貴陽開磷磷業(yè)、佳遠鈷業(yè)控股有限公司、內(nèi)蒙黃崗礦業(yè)、金日盛礦業(yè)、金德信礦業(yè)、東鵬陶瓷、陜西西部金屬、英德佳納金屬、佳遠鈷業(yè)金屬、江西九江賽得利、漢江丹江鋁業(yè)、廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司、和瓷公司、內(nèi)蒙古蒙西高嶺分體股份公司、揚州泰富特種材料、常州華日新材、洛陽永龍能化、洛陽永金等
電子、通信、電器類：
中國航天200廠、國航天、中國航空、東莞康佳電子、惠州中京電子、西安信泰電子（韓資）、沈陽造幣廠、振華集團（新云、云科、永光）、深圳振華電子、東莞法碼通（FCI）公司、深圳耐銳照明、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達集團、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、惠州立隆集團、華陽通用電子、富士康科技集團、中諾電子、中華盛達、亞旭電子、肯拓電子、群英電子、諾特電子、廣日電器、伊戈爾電器、拉斯達克、深圳證通電子、深圳勁勝股份（三星加工）、中山TCL空調(diào)機、南通康奈可車用空調(diào)壓縮機、金鑫電子、河北申科電子、飛利浦奔騰電器、飛利浦照明工業(yè)、桂林南華西電器、南方電器、格蘭仕電器、美的集團（武漢、廣州、中山、佛山、合肥）、志高中央空調(diào)、上海松下電器、永樂電器、格蘭仕電器、佛山華帝百得廚具、合肥晶澳太陽能、中山基爾電器、愛安德電子、惠州高銘電子、梅州博敏電子、宏國電子、廣州京信通訊系統(tǒng)、武漢虹信通信技術(shù)、深圳金信諾高新技術(shù)、黃山中顯微電子等
食品類：
上海東方航空食品公司、廣東粵海飼料集團、深圳不凡帝范梅勒糖果、北京可口可樂、山東鼎福食品、青島根源生物集團、東莞中糧集團、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業(yè)、金潤米業(yè)、北大荒、瀘州酒業(yè)、洋河集團、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、雪花啤酒吉林公司、不二公司（日資）、樂百事（達能）、庫爾勒冠農(nóng)集團、太太口服液、來思爾乳業(yè)、小西牛生物乳業(yè)、通威水產(chǎn)公司、斯美特、品正食品、湘桂集團、福禧達公司、珠江橋生物科技股份有限公司、深寶實業(yè)股份、青蓮食品、武漢永和集團等
醫(yī)藥類：
山東萬潤藥業(yè)、江蘇恩華制藥、浙江新昌藥業(yè)、云南白藥（大理、昆明）、重慶植恩藥業(yè)、浙江康萊特制藥、鹽城正大豐海制藥、北京九和藥業(yè)、煙臺諾康藥業(yè)、長春生物制品研究所、遠大成都蜀陽制藥有限公司、遠大醫(yī)藥集團（武漢公司、杭州公司、北京公司）、運城亞寶藥業(yè)集團股份公司、華北制藥河北華民藥業(yè)、海南斯達制藥、連云港康緣藥業(yè)、昆明醫(yī)學(xué)生物研究院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、甘肅醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥、桂林南藥、深圳萬基藥業(yè)公司、石家莊以嶺藥業(yè)、浙江京新藥業(yè)、無錫山禾藥業(yè)、廣西南寧化學(xué)制藥有限責(zé)任公司等
發(fā)電、新能源類：
宜昌清江水力發(fā)電、北京協(xié)合運維風(fēng)力發(fā)電技術(shù)、廣東核電、烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司、碼灣電廠、寧夏英特力電力、廣西投資集團來賓發(fā)電廠、國電龍山發(fā)電、大唐電力、國家電網(wǎng)天津公司、上海久隆電力、寧波電廠、三安光電、南昌歐菲光電、山東新華聯(lián)新能源、合肥國軒高科動力能源、格瑞電池、豪鵬科技、振華新能源、中航工業(yè)云路新能源等
煙草類：
貴陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、重慶卷煙廠、黔江卷煙廠、江蘇淮陰卷煙廠、湖南中煙工業(yè)長沙卷煙廠、湖南金葉煙草薄片、石林天合烤煙廠、常德卷煙廠、長沙卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、廣州卷煙廠、湖南祁東卷煙廠（中煙）等
其他：
中國東方航空股份有限公司工程技術(shù)公司、高仕文具（美資）、齊心文具、汕頭谷雨嬰幼玩具廠、東莞時代皮具、山西3534工廠、飛動盒業(yè)公司（意大利）、華盛達拉鏈、敏華家具、臺山南華鞋廠、新鄉(xiāng)刀具廠、上海東隆羽絨制品、祥興印刷、國藥物流、武漢工務(wù)大修段、武漢水務(wù)集團、福州羅源水務(wù)、興瀘水務(wù)集團、成都鐵路局貴陽工務(wù)段、淮礦現(xiàn)代物流、汕頭印刷、上海紫江印刷、深圳松澤化妝品、上海小林日用品等
在線報名
