五大核心工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）培訓(xùn)

課程大綱：
一、新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃(APQP)&生產(chǎn)批準(zhǔn)過(guò)程(PPAP)
課程目的：
1.使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)方的復(fù)雜性
2.便于供方向分承包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求
3.輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿(mǎn)足顧客的要求
4.產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過(guò)程
5.以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
6.指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件
課程大綱：
1.新產(chǎn)品概念提出和批準(zhǔn)
2.將概念變成圖紙和工藝過(guò)程文件及工藝設(shè)計(jì)圖并得到批準(zhǔn)
3.在比較特殊環(huán)境中進(jìn)行樣件生產(chǎn)
4.生產(chǎn)件在正式的生產(chǎn)場(chǎng)地正式工藝裝備和操作工進(jìn)行正式生產(chǎn)
5.批準(zhǔn)的正式生產(chǎn)件開(kāi)始大量生產(chǎn)及持續(xù)改進(jìn)
6.必須進(jìn)行提交件的情況介紹
二、FMEA失效模式及后果分析
課程描述：　　
失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，美國(guó)軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一。
課程目的：
1.掌握FMEA之根本精神和用意
2.了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的
3.運(yùn)用實(shí)例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機(jī)會(huì)
4.親自直接領(lǐng)略FMEA之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求
課程大綱：
1.可靠性工程定義及基本運(yùn)算
2.工程系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為可靠性系統(tǒng)
3.系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)和分析
4.失效模式及效應(yīng)分析思考方法
5.失效模式及效應(yīng)改善原理
6.實(shí)際演練
7.結(jié)果討論
三、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
課程目的：
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，SPC方法已經(jīng)非常成熟，掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖制作方法成為一件很容易的事，因此了解控制圖繪制方法的的人很多。但是在應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生一些不可理解的問(wèn)題，例如過(guò)程本身并沒(méi)什么問(wèn)題但控制圖上的點(diǎn)經(jīng)常超出控制線(xiàn)、控制圖對(duì)過(guò)程的不穩(wěn)定變化不敏感、經(jīng)常依據(jù)控制規(guī)則調(diào)整過(guò)程參數(shù)反而造成過(guò)程不穩(wěn)等等。因此真正掌握控制圖并有效地應(yīng)用成為當(dāng)務(wù)之急。一般的SPC課程主要介紹控制圖的基本制作方法，本課程則從基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)角度介紹控制圖的實(shí)質(zhì)，從而確定最恰當(dāng)?shù)某闃臃绞剑鞔_控制圖的應(yīng)用局限，深入理解診斷過(guò)程的原則，最終達(dá)到有效應(yīng)用、有效控制的目的。
課程大綱：
1.SPC的實(shí)質(zhì)與抽樣法則
2.監(jiān)視而非控制
3.控制上下線(xiàn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義
4.抽樣的原則
5.分組的原則
6.SPC診斷與過(guò)程調(diào)節(jié)
7.戴明漏斗實(shí)驗(yàn)
8.過(guò)度調(diào)節(jié)/過(guò)度敏感的危害
9.過(guò)程失控幾種模式的統(tǒng)計(jì)分析
10.實(shí)施控制實(shí)例
11.電子表格中自動(dòng)生成控制圖
12.過(guò)程的理解
13.輸入和輸出
14.過(guò)程變異的普通原因和特殊原因
15.過(guò)程輸出的要求、規(guī)格與控制上下線(xiàn)的關(guān)系與區(qū)別
16.過(guò)程能力與控制圖的關(guān)系
17.特殊控制圖
18.EWMA
19.CUSUM
20.課程總結(jié)、課后任務(wù)及考核
四、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
事實(shí)證明：產(chǎn)品或過(guò)程開(kāi)發(fā)中應(yīng)用MSA，可以收到以下效益：
1.了解測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性和精確度的概念
2.確定量具由于員工或設(shè)備引起的重復(fù)性和再現(xiàn)性的證據(jù)
3.明確測(cè)量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的關(guān)系
4.將測(cè)量結(jié)果與生產(chǎn)過(guò)程控制模式相結(jié)合
5.了解量具性能短期研究的基本方法
6.熟悉計(jì)量量具研究中使用的圖表分析技能
7.應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析來(lái)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)
課程大綱：
1.簡(jiǎn)介
2.測(cè)量的概念
3.測(cè)量系統(tǒng)區(qū)分
4.測(cè)量系統(tǒng)變差類(lèi)別
5.測(cè)量系統(tǒng)分析
6.測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備工作
7.性能測(cè)量系統(tǒng)研究
8.變量測(cè)量系統(tǒng)趼究
9.案例分析
10.課堂練習(xí)
老師簡(jiǎn)介：
1.師資簡(jiǎn)介－李小伍老師
國(guó)家注冊(cè)ISO9001咨詢(xún)師
國(guó)家注冊(cè)ISO14001咨詢(xún)師
國(guó)家注冊(cè)TS16949咨詢(xún)師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)
曾在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場(chǎng)
擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家、有著19年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
深圳市注冊(cè)安全主任、ISO/TS16949咨詢(xún)師、OHSAS18001咨詢(xún)師、ISO13485咨詢(xún)師
2.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
19年的工廠(chǎng)及顧問(wèn)師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，涉及汽車(chē)、軟件開(kāi)發(fā)、工程安裝、電子產(chǎn)品、紡織、貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流等行業(yè)。精通ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢(xún)、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢(xún)、ISO/TS16949認(rèn)證咨詢(xún)、ISO13485認(rèn)證咨詢(xún)、目標(biāo)管理推行、QCC推行、內(nèi)審員培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、防錯(cuò)法培訓(xùn)、5S和目視管理推行、QC七大手法培訓(xùn)。
曾在南京、東莞、深圳等地臺(tái)資、日資、港資、內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師、管理者代表、顧問(wèn)師職務(wù)；熟悉并精通全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）、產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)（LP）、統(tǒng)計(jì)制程控制技術(shù)應(yīng)用（SPC）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、全面設(shè)備管理（TPM）、決策技術(shù)、品質(zhì)改善（QCC）、流程重組(BPR)等管理方法。獨(dú)立輔導(dǎo)并通過(guò)國(guó)際著名認(rèn)證公司的ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949的企業(yè)已有千余家，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際一些著名品牌公司的輔導(dǎo)，熟悉并精通歐美、日資及私人企業(yè)的運(yùn)作方式，在生產(chǎn)、工程、品質(zhì)和企業(yè)全面管理輔導(dǎo)過(guò)程中,通過(guò)理論與的實(shí)踐相結(jié)合,二十年的制造業(yè)的工作經(jīng)歷使李老師積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
3.教學(xué)特點(diǎn)
3.1語(yǔ)言流暢、幽默、風(fēng)趣、激情飛揚(yáng)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣，確保學(xué)員難亦簡(jiǎn)、簡(jiǎn)亦易。
3.2寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
培訓(xùn)課程
　　ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、ISO13485、TS16949、8D、5S/6S/7S、TQM、五大工具（APQP、SPC、FMEA、PPAP、MSA）、QC七大手法、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢(xún)。
5.部分服務(wù)客戶(hù)
已成功為華能集團(tuán)、方正集團(tuán)、LG電子、松下電子、三一汽車(chē)、新天下集團(tuán)、中國(guó)普天、珠江實(shí)業(yè)、創(chuàng)維集團(tuán)、康佳集團(tuán)、珠海格力、富士康集團(tuán)、南玻集團(tuán)、豐田汽車(chē)、珠海格力、華晨寶馬汽車(chē)有限公司、肇慶大正鋁業(yè)有限公司、住友集團(tuán)住成電裝有限公司、統(tǒng)將同健（惠陽(yáng)）電子有限公司、TCL移動(dòng)通信有限公司、深圳市南星電子有限公司、深圳南玻汽車(chē)玻璃有限公司、珠海華尚汽車(chē)玻璃工業(yè)有限公司、深圳市索菱實(shí)業(yè)股份有限公司、深圳市思普瑞汽車(chē)音響有限公司、深圳市大豪汽車(chē)部件有限公司、美固電子（深圳）有限公司、金洋電子（深圳）有限公司、金能電池、深圳市鑫東部汽車(chē)配件有限公司、瑞柯電機(jī)有限公司、湖南省邵陽(yáng)市汽車(chē)附件一廠(chǎng)、廣州市成興交通器材制造有限公司、廣州市森田汽車(chē)配件有限公司、廣州JFE鋼板有限公司、江西上猶縣永鳴機(jī)械有限公司、飛利浦桑達(dá)消費(fèi)電子有限公司、瀾滄江水電有限公司、東莞希德汽車(chē)配件有限公司、東莞華強(qiáng)三洋電子公司、大連安達(dá)汽車(chē)零部件有限公司、大連菱星汽車(chē)配件有限公司、莫萊克斯（大連）有限公司、吉林省巨發(fā)金屬部件有限責(zé)任公司、云南模二機(jī)械有限責(zé)任公司、深圳市精誠(chéng)達(dá)電路有限公司、東莞樟木頭東電工電線(xiàn)電子廠(chǎng)、深圳市恒寶士線(xiàn)路板有限公司等。

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