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          培訓(xùn)課程

          銷售渠道運營與大客戶開發(fā)技巧

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2017年09月16-17日 上海  
          培訓(xùn)費用:4280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
          課程收益:
          掌握銷售渠道開拓的策略與方法;
          掌握渠道維護與管理的流程與方法;
          掌握大客戶開發(fā)的技巧;
          提升客戶關(guān)系管理的意識與能力;
          了解渠道運營與大客戶開發(fā)的輔助工具。
          授課方式:
          以案例展開,以解決學(xué)員實際問題為導(dǎo)向,實戰(zhàn)性強;
          通過充分的互動,提高學(xué)員的參與度:現(xiàn)場演練、實戰(zhàn)問題討論、具體案例研討、分組積分PK,有效的與實際工作結(jié)合,課后印象極為深刻;
          提供大量的實戰(zhàn)工具,結(jié)合學(xué)員實際問題,使課程更落地。
          課程綱要:
          第一節(jié):渠道開拓策略
          渠道模式的規(guī)劃:
          常見的渠道模式:
          渠道的長度、寬度與廣度;
          不同的渠道長度對企業(yè)的影響;
          不同的渠道寬度對企業(yè)的影響;
          工業(yè)品行業(yè)的渠道廣度
          分銷渠道、行業(yè)渠道與項目渠道
          決定渠道模式的六個因素:
          渠道規(guī)劃的流程:
          確立企業(yè)的分銷目標(biāo);
          研究消費者的需求;
          評估影響渠道模式的六個因素:
          對渠道方案作進一步的評估和調(diào)整,最終選擇理想的方案
          評價渠道方案的三個原則:
          經(jīng)濟性原則
          控制性原則
          適應(yīng)性原則
          企業(yè)選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn):
          廠家選擇經(jīng)銷商的四個思路:
          選擇經(jīng)銷商的六個標(biāo)準(zhǔn):
          經(jīng)銷商開發(fā)的策略
          有效尋找潛在經(jīng)銷商的十種方法
          經(jīng)銷商在代理產(chǎn)品時最關(guān)心的三個方面
          經(jīng)銷商的六個“謊言”
          談判前廠家銷售人員的準(zhǔn)備
          市場調(diào)研,了解市場與經(jīng)銷商;
          需要搜集的8種信息;
          搜集信息的方法與工具。
          準(zhǔn)備好廠家的上市資料和銷售政策:
          挖掘客戶的真正需求
          不同經(jīng)銷商的需求特點
          顧問式溝通了解客戶需求
          通過行業(yè)人脈做客戶背景調(diào)查
          說服經(jīng)銷商的秘訣
          談判前的準(zhǔn)備工作
          談判策略的有效運用
          第二節(jié):渠道的維護與管理
          廠商渠道關(guān)系的四個層次:
          一級——純粹交易關(guān)系;
          二級——廠家關(guān)心渠道運營狀況,提供技術(shù)、管理、培訓(xùn)方面的支持;
          三級——廠家與渠道商一起開拓區(qū)域或行業(yè)市場
          四級——廠商之間相互參股,榮辱與共,一體化經(jīng)營管理
          經(jīng)銷商管理思路:
          廠家管理經(jīng)銷商的幾個方面:
          提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念;
          提升經(jīng)銷商的管理能力;
          提升經(jīng)銷商的營銷、服務(wù)團隊的能力;
          廠商之間建立通暢的信息溝通通道與機制;
          定期評估經(jīng)銷商。
          廠家對經(jīng)銷商做培訓(xùn)提升的策略:
          經(jīng)營理念的宣導(dǎo)——廠商理念一致,才能合作更長久;
          技術(shù)服務(wù)能力的提升——有效降低企業(yè)的成本,提升經(jīng)銷商的忠誠度;
          業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程等的標(biāo)準(zhǔn)化與執(zhí)行指導(dǎo)。
          廠商一體化之路:
          廠家需建立運營、銷售、信息溝通等方面的標(biāo)準(zhǔn)化機制;
          廠家對經(jīng)銷商做績效考核;
          一體化信息平臺的建立;(例:大眾汽車的一體化平臺);
          廠家為經(jīng)銷商做關(guān)鍵人才的培養(yǎng)。
          經(jīng)銷商的日常拜訪:
          經(jīng)銷商日常拜訪的兩個原則;
          拜訪經(jīng)銷商的六個任務(wù);
          拜訪經(jīng)銷商的六步規(guī)定動作
          第三節(jié):大客戶開發(fā)策略
          大客戶銷售的三大核心:
          新的市場環(huán)境對企業(yè)和銷售人員的要求;
          客戶需求的三個主要方面;
          大客戶銷售的三個核心:技術(shù)營銷、關(guān)系營銷與服務(wù)營銷
          大客戶銷售中的瓶頸分析:
          討論:大客戶銷售中,影響我們最終成交的因素有哪些?
          影響大客戶成交的五種常見原因。
          大客戶開發(fā)的九字方略:
          找對人
          大客戶銷售中找錯人的代價;
          大客戶采購決策流程分析;
          影響大客戶采購決策的三大類五種人;
          大客戶銷售中找對人的五步曲。
          說對話
          大客戶銷售最終成交的三大前提;
          獲取客戶的好感
          清晰了解客戶的需求,包括組織需求及個人需求
          有效滿足客戶的需求
          挖掘客戶需求的顧問式銷售策略SPIN
          挖掘客戶需求過程中的六種提問方式
          客戶異議處理三步曲
          搞關(guān)系
          處理客戶關(guān)系的能力是銷售人員的核心能力;
          對不同的人用不同的方法處理關(guān)系
          第四節(jié):客戶關(guān)系管理(服務(wù)營銷)
          客戶關(guān)系管理能力是企業(yè)和銷售人員的核心能力:
          客戶關(guān)系是我們的核心資產(chǎn);
          客戶在采購決策時,不總是理性的,大部分情況下是不理性的;
          客戶滿意度是我們產(chǎn)品或服務(wù)價值的一部分。
          客戶消費行為的三階段模型:
          購買前階段;
          服務(wù)接觸階段;
          購買后階段;
          滿意度來自于客戶服務(wù)各接觸點的感受。
          客戶關(guān)系管理流程:
          客戶信息的收集與整理:
          了解客戶是打動客戶的基礎(chǔ);
          大客戶銷售與“追女生”的類比
          客戶背景調(diào)查是銷售項目評審的基礎(chǔ);
          客戶信息收集是保證銷售安全的保障。
          客戶信息的分析:
          關(guān)鍵決策人分析;
          客戶需求分析;
          銷售風(fēng)險分析;
          營銷策略分析。
          客戶關(guān)系管理中處理人際關(guān)系的四個策略:
          錦上添花式;
          雪中送炭式;
          投其所好式;
          隔山打牛式。
          大客戶銷售流程:
          銷售行為流程化是保證銷售成功的基石;
          大客戶銷售流程八步曲:
          流程的定義;
          重要節(jié)點的剖析:
          信息收集與線人
          技術(shù)突破與關(guān)系突破
          工具分享:大客戶銷售階段任務(wù)表單。
          經(jīng)典大客戶銷售案例分享:
          大客戶保衛(wèi)戰(zhàn)案例;
          大客戶攻堅戰(zhàn)案例;
          針對相對集中客戶群體的營銷案例。
          講師介紹:
          陳文學(xué) 資深營銷導(dǎo)師
          ★ 全國近30家企業(yè)資深咨詢師
          ★ 中國十大營銷培訓(xùn)師
          ★ 上海交大客座教授
          ★ 佩高門業(yè)(上海)有限公司營銷副總裁
          ★ 上海全筑建筑集團 經(jīng)理
          職業(yè)履歷
           陳文學(xué)老師,擁有多年市場一線經(jīng)驗及高層管理經(jīng)驗,更是培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)一位擁有15年培訓(xùn)經(jīng)歷的資深講師,先后為《上海工業(yè)》《經(jīng)濟日報》《銷售與管理》《銷售與市場》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文數(shù)百篇。
           歷任佩高門業(yè)(上海)有限公司,曾任職營銷副總裁;工業(yè)品營銷研究院,曾任職總經(jīng)理、上海入微企業(yè)管理咨詢有限公司首席專家。上海全筑建筑集團任職經(jīng)理,有過15年的企業(yè)高層管理和營銷經(jīng)驗,先后從事過人力資源,企業(yè)運營管理,營銷管理等工作,具有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
           陳文學(xué)老師始終強調(diào)“前瞻、系統(tǒng)、實用、實戰(zhàn)”原則,在戰(zhàn)略營銷、新市場開發(fā)、渠道建設(shè)、品牌運作、商務(wù)談判銷售管理制度和流程,客戶服務(wù)等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)富有激情演講式體驗培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出。
          授課風(fēng)格
          ?!I(yè)——多年來一直致力于企業(yè)銷售管理體系建立的研究、實踐。
          實 用——生動豐富的案例,視頻解析、角色扮演、理論體驗練習(xí)。
          定 做——根據(jù)企業(yè)實況設(shè)計案例和知識點,并根據(jù)授課中學(xué)員的反映情
          況靈活調(diào)整,量身定做互動式培訓(xùn)。
          原 則——課程設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,條理清晰,分享眾人經(jīng)驗,開啟自身智慧。
          部分服務(wù)客戶
          大型國有企業(yè):工商銀行,安徽全椒農(nóng)合行,農(nóng)業(yè)銀行石家莊分行,山東農(nóng)信泰安分社,江蘇南通教育局,神東電力,中國華能集團公司,中國大唐集團公司,海爾集團,美的集團,上海冠松汽車集團,誠實集團,新疆北方建設(shè)集團,漢宇地產(chǎn),中原地產(chǎn),山東德州國藥控股,科恒集團 河北移動省公司 紅星美凱龍
          貴州銅仁電信 海南航空,常州西電
          家居建材行業(yè):諾貝爾瓷磚,金螳螂裝飾,北京金隅集團,河南鄭州古川木門,紅星美凱龍,居然之家,菲林格爾地板,索菲亞衣柜,簡一羊皮磚,我樂櫥柜,老板電器,德意廚房電器,龍發(fā)裝飾,方太廚具,曲美家具,意特爾家居,
          化工行業(yè):江蘇亞邦染料集團股份,江蘇蘭陵化工,山東魯西化工,華潤化工,瑞孚化工,浙江畢爾瑞斯化工,江蘇井神鹽化股份,江蘇亞邦染料,
          工業(yè)自動化行業(yè):江蘇揚鍛集團,ABB,西門子母線,大全集團,滬安電纜,江蘇上上電纜,上海電氣,常州西電,三星電氣,華立儀表
          IT行業(yè):SHOPEX,IBM,三星,中興軟件,浪潮軟件,任我行軟件,微軟中國,中國移動,中國電信,中國網(wǎng)通,EPSON,西門子母線
          鋼鐵行業(yè):江蘇徐鋼集團,武鋼集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、山東萊鋼,廈門金鷺合金刀具
          工程機械行業(yè): 三一重工(泵送),沈陽鼓風(fēng)機廠,徐工集團,柳工集團,上海隧道工程,海天塑機,江蘇徐工,
          中央空調(diào)及暖通設(shè)備:江蘇雙良集團,澳柯瑪冰柜,上海逸騰制冷,遠大空調(diào),地暖工程行業(yè)協(xié)會,寧波奧克斯
          其他:櫻花輪胎安徽通威股份正華集團北京金隅集團,恒坤集團,世鴻集團,浙江湖州金湖管業(yè)集團、河北保定風(fēng)帆股份 
          服務(wù)業(yè):宅急送,國大集團,環(huán)渤海灣集團,安徽大金新百百貨股份,美聯(lián)臣,錦江集團,豐收日大酒店,禾綠回轉(zhuǎn)壽司,百勝餐飲,家樂福,沃爾瑪廊坊分部,石家莊北人集團,浙江義烏櫻知葉服飾,南京湯米諾女裝,太平鳥樂町女裝,好儷姿女裝,zara,優(yōu)衣庫,百家好,江蘇南京泰康人壽,太平洋人壽保險,天安財險,上海佰草集,巴黎歐萊雅,美寶蓮石家莊分公司,za南京分公司,巧迪尚惠三河分公司,柏萊雅常州分公司,香特莉食品,江蘇大富豪啤酒,藍天集團,新時代健康集團,山東濟寧雙鹿新能源科技有限公司,新時代國珍松花粉
          房地產(chǎn)行業(yè):重慶金科,綠城房地產(chǎn),上海綠地,二十一世紀不動產(chǎn),中原地產(chǎn),漢宇地產(chǎn)……

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