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          培訓(xùn)課程

          演說制勝-當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年12月19-20日 北京
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(包括培訓(xùn)、教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
          課程背景
          由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利,通過合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難——
          是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度?
          是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?
          是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬?
          針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
          課程目標(biāo)
          1、克服緊張和怯場,增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信,語言生動(dòng),富于表現(xiàn)和感染力
          2、針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力
          3、提高個(gè)人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力,提升說服力
          4、達(dá)成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報(bào)的流暢性
          5、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
          6、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧,滿足不同場合的當(dāng)眾講話需求
          7、通過學(xué)習(xí)和演練,提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力
          8、提升當(dāng)眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力!
          課程大綱
          第一章:演講者的三大要素與條件
          1、了解聽眾的心態(tài)
          2、專業(yè)的演講技巧
          3、綜合的個(gè)人能力
          第二章:演講者與聽眾的角色認(rèn)知
          1、聽眾的角色
          → 順從的聽眾
          → 希望引人注目的聽眾
          → 個(gè)人英雄
          → 消極的聽眾
          → 獨(dú)立的聽眾
          → 依賴型的聽眾
          → 沉默的聽眾
          → 搗亂者
          2、演講者的角色
          → 權(quán)威型的
          → 專家型的
          → 引導(dǎo)型的
          → 自我理想型的
          → 人際型的
          3、演講者的態(tài)度
          第三章:專業(yè)演講技巧之-:專業(yè)演示表達(dá)技巧
          1、如何克服焦慮與緊張
          → 逃避痛苦和尋求快樂
          → 呼吸和窒息感
          → 相信自己
          → 準(zhǔn)備
          → 練習(xí)
          → 牢記您的開場白
          2、聲音技巧
          → Rhythm節(jié)奏
          → Speed速度
          → Volume音量
          → Pitch音調(diào)
          → Pause停頓
          3、正確的用字
          4、肢體語言
          5、場所的安排
          第四章:專業(yè)演講技巧之二:充分的前期準(zhǔn)備
          1、演示報(bào)告前準(zhǔn)備的六個(gè)問題
          2、演示報(bào)告材料準(zhǔn)備(包括針對高層及董事會的報(bào)告)
          → 目的和主題
          → 章節(jié)內(nèi)容大綱
          → 日程安排
          → 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具
          3、資料準(zhǔn)備需要注意的幾個(gè)問題
          4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機(jī)、演示文稿等)
          實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評
          第五章:專業(yè)演講技巧之三:配套方法的運(yùn)用
          1、演講法
          2、問答法
          3、示范法
          4、視聽法
          5、個(gè)案研究法
          6、團(tuán)體討論法
          6、角色扮演法
          第六章:專業(yè)實(shí)戰(zhàn)演講技巧-直達(dá)人心的演說魅力
          1、魅力講演
          2、注意聽眾的反應(yīng)
          3、做一個(gè)好的評估者
          4、要有彈性
          5、要提升個(gè)人能力
          6、尊重聽眾
          7、提供刺激給聽眾
          8、雙贏溝通
          9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色
          實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評
          第七章:PPT在演示報(bào)告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧
          1、PPT的專業(yè)制作
          → PPT模板設(shè)計(jì)及選擇
          → PPT中插入關(guān)鍵信息
          → 快速靈活更改圖片顏色
          → 如何快速調(diào)用其他PPT
          → 如何將圖片作為項(xiàng)目符號
          → 巧讓多對象排列整齊
          2、增加聽眾(老總和董事會)對于演示報(bào)告的理解
          → PPT插入視頻的方法
          → PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
          → 放映PPT時(shí)如何巧用備注
          → PPT演示中的聲音控制及圖片切換
          → 利用畫筆來作記號
          3、讓聽眾對演示報(bào)告動(dòng)心——掌握關(guān)鍵技能
          → 目標(biāo)——從哪里開始,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),展示結(jié)構(gòu)
          → 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
          → 風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT,被記憶
          → 布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
          → 內(nèi)容——文字與圖表共舞
          → 顏色——PPT,不是繪畫
          → 過程——行動(dòng)的PPT
          → 工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
          培訓(xùn)師,陳君
          實(shí)戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專家
          職業(yè)經(jīng)歷
          心理學(xué)碩士,國家認(rèn)證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾任大型國有集團(tuán)、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的中高級管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費(fèi)品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),讓陳老師意識到對人才的培訓(xùn)和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的管理認(rèn)知,為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時(shí)陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí),熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
          授課特點(diǎn)
          陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實(shí)用性強(qiáng),教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績效,創(chuàng)造價(jià)值和成就。
          主講課程
          ■《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師》                 ■《贏在執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》
          ■《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》   ■《高效溝通技巧
          ■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》               ■《工作規(guī)劃與時(shí)間管理
          ■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》            
          ■《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
          服務(wù)客戶
          廣東省郵政、廣東移動(dòng)、粵電集團(tuán)、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團(tuán)、歐詩漫集團(tuán)、達(dá)華智能、東風(fēng)汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

          上一篇:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 下一篇:培訓(xùn)體系規(guī)劃與年度計(jì)劃的有效制定

          在線報(bào)名

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          參加學(xué)員信息
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