進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理IQC
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2013年10月16-17日 蘇州
價(jià)格：￥1980/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍，進(jìn)一步了解
供應(yīng)商管理之要求，以及對(duì)協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度，以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈順暢。
課程對(duì)象
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士。
課程大綱
1、進(jìn)料管制
⑴ 進(jìn)料管制之范圍
⑵ 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
⑶ 抽樣計(jì)劃
⑷ 進(jìn)料驗(yàn)收流程
⑸ 協(xié)力商的考核
⑹ 免檢制度的推動(dòng)
2、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
3、最近理念解析
⑴ 協(xié)力廠商之功能
4、制度建立要領(lǐng)
⑴ 選擇協(xié)力廠商九個(gè)要點(diǎn)
⑵ 制造業(yè)協(xié)力廠調(diào)查項(xiàng)目
⑶ 協(xié)力廠選擇方針實(shí)例介紹
⑷ 選擇協(xié)力廠的條件分析表
⑸ 協(xié)力廠評(píng)分表
⑹ 協(xié)力廠等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)
⑺ 協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度
5、最佳制度范例
⑴ 協(xié)力廠商管理方法范例
⑵ 外包管理評(píng)價(jià)辦法范例
講師介紹 李老師
近十年大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)管理專家;國(guó)家質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系高級(jí)注冊(cè)咨詢師。在以上工作實(shí)踐和深入的學(xué)習(xí)研究中，對(duì)臺(tái)資、日資與港資企業(yè)、歐美性質(zhì)企業(yè)管理方法精髓和質(zhì)量體系，供應(yīng)鏈管理的推導(dǎo)有深刻的了解和研究。
自九八年開(kāi)始在咨詢顧問(wèn)行業(yè)從事顧問(wèn)，在
5S/QCC/生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理/
倉(cāng)儲(chǔ)管理/品質(zhì)管理/供應(yīng)商管理/統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用/
質(zhì)量成本控制等方面有實(shí)際的公開(kāi)班與企業(yè)內(nèi)授課八年多二百多次管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
輔導(dǎo)與培訓(xùn)的公司有：無(wú)錫靈山旅游、西電集團(tuán)、朱家角古鎮(zhèn)旅游、常熟森林公園、聯(lián)合利華、德而福汽車空調(diào)、松下半導(dǎo)體、NGK環(huán)保陶瓷、三星電子、日立光電、蘇州愛(ài)普生上海科技館、統(tǒng)一食品、飛翔化工、上海吳涇化工、華源集團(tuán)、上海紡織研究院、新世電子、常熟地稅局、 浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、愛(ài)生雅包裝、亞大費(fèi)歇爾、山東PPG、安徽SKF、江蘇舜天、上海秒表廠、川電鋼鐵、鳳凰光學(xué)、青鋼金屬 、 泰威技術(shù)、 昆泰克空壓機(jī)、恩恩軸承 無(wú)錫唐納森、 武漢法院等。
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